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交通運輸企業(yè)管理(文件)

2025-02-25 06:47 上一頁面

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【正文】 促使 產生 引起 達到 ? 激勵是指影響人們的內在需求或動機,從而加強、引導和維持行為的活動或過程。 ? 說明:泰羅制主要研究企業(yè)生產管理問題 ( 2)法約爾理論( 1916年,一般管理與工業(yè)管理):管理五功能學說:計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。 ? 2)行為科學理論 梅奧的霍桑試驗 ?人是社會人而非經濟人 ?物質條件 ?心理因素 ?工作效率的高低取決于工作環(huán)境 ?非正式組織 ?領導者應具備能力 ?解決技術經濟的能力 ?處理人際關系的能力 馬斯洛的需要層次理論 激勵因素 激勵因素 保健因素 保健因素 保健因素 雙因素理論 馬斯洛需求層次 自我實現(xiàn) 尊重 感情 安全 生理 馬斯洛的需要層次理論 ? 當?shù)蛯哟蔚男枨笠呀浀玫綕M足時,高層次的需求才會對人產生激勵 ? 對完善組織激勵機制的啟示 : ? 科學設置組織薪酬體系 ? 建立完善的社會保障制度 ? 建立合理的職務晉升制度 ? 鼓勵組織成員參與管理 ? 建設和諧的組織文化 ? 對現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)實意義: 了解不同層次員工的需求,了解不同時代員工的需求,了解員工在不同發(fā)展階段的需求, 我國企業(yè)管理的發(fā)展 計劃經濟階段( 49年 ~78年): 資源統(tǒng)一調撥 有計劃的商品經濟階段( 78年 ~92年): 根據(jù)國家計劃和市場需要組織生產經營 社會主義市場經濟階段( 92年以后): 面向市場 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 該理論還包括:劃分企業(yè)活動、管理十四條原則等。 激勵手段和方法 ?物質激勵: 最突出的是金錢物質 ?精神激勵: ?目標激勵法 ?環(huán)境激勵法 ?領導行為激勵法 ?榜樣典型激勵法 ?獎勵懲罰激勵法 ?員工參與管理 ?目標管理 ?合理化建議 ?工作豐富化 企業(yè)管理的一般原理 ? 現(xiàn)代企業(yè)管理原理是對現(xiàn)代管理的戰(zhàn)略思想、組織理論方法技術等的概括,是現(xiàn)代企業(yè)經營管理的一般指導原則: – 系統(tǒng)原理 – 整體規(guī)劃、明確分工、有效綜合原理 – 反饋原理 – 封閉原理 – 能級原理 – 領導原理 – 彈性原理 – 動力原理 企業(yè)管理的方法 管理 方法 技術 方法 經濟 方法 行政 方法 法律方法
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