5s管理培訓(ppt62頁)(文件)
【正文】 多的信心。 正確認識： 事實上 ， 做不好 5S的根本原因不是員工的素質(zhì)差 ， 而是管理者自身出了問題 。所以，能否讓員工養(yǎng)成良好的習慣重要的不取決于員工的受教育程度的高低。 167。 正確認識： —— 5S是全員參與的活動，但不可以放任不管的活動。 目的 騰出空間 防止誤用 現(xiàn)場檢查 5S 差！ 5S 好！ 要領 馬上要用的 暫時不用的 要區(qū)分對待 ! 長期不用的 要領 將需要的物品的數(shù)量 降到最低程度 例如： 減少 文具 使用數(shù)量 減少 文件 保存數(shù)量 減少 電話 使用時間 縮短 會議 時間 要領 對 可有可無的 物品 ，應 堅決處理 掉， 決不手軟 ! 要領 為何會有這么多廢品？ 分析 檢查 改善 整頓 含義 目的 工作場所一目了然 消除找尋物品的時間 井井有條的工作秩序 將 需要的 物品， 擺放 成誰都 清楚 并 便于使用 的狀態(tài)。 目的 成功慣例和制度 是標準化的基礎 企業(yè)文化開始形成 連續(xù)不斷的進行 整理、整頓、 清掃 活動 要領 花時間 改掉 壞習慣 及眼不見為凈的態(tài)度 要領 要領 每天保持 5S評價的心情，不斷改善辦公 5S 素養(yǎng) 含義 對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習慣。 2023/3/32023/3/32023/3/3Mar233Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 2023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 9:48:10 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 3日星期五 2023/3/32023/3/32023/3/3 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/32023/3/3March 3, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 3日星期五 2023/3/32023/3/32023/3/3 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/32023/3/32023/3/3Mar233Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/32023/3/3March 3, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/32023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/32023/3/32023/3/32023/3/3 ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/32023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ② 經(jīng)常打掃 ， 使環(huán)境盡量不產(chǎn)生灰塵 、 污穢 。要有效推進這項活動，持續(xù)保持從公司高層自上而下的強大推動力十分必要，同時也是活動 5S成功的關鍵。 5S檢查評比充其量只能幫助企業(yè)維持一定的清掃水平，期待通過檢查評比來提升 5S活動水平是不夠的。 誤區(qū)說明： —— 誤認為推進 5S就是定期對各部門現(xiàn)場進行 5S檢查評比。 5S活動本身 最重要的目的 之一
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