《20xx年士泰包裝公司部門經(jīng)理述職報告》(文件)
【正文】 布看板。 最后我相信，通過我生產(chǎn) 計劃 部全體員工的共同努力，將會 以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性 為主要目標 ， 優(yōu)質、高效 的 完成我們的生產(chǎn) 任務， 為士泰 公司 的發(fā)展 交出滿意的答卷。 安全生產(chǎn)。 無論是看得見的還是看不見的地方都要打掃干凈，保持潔凈地衛(wèi)生環(huán)境 ，進而提升員工的精神面貌。 做好新產(chǎn)品的試樣工作， 將生產(chǎn)部意見和樣品 及時報給質檢部 ，以便其做好質量鑒定，保證生產(chǎn)原料的品質。 二 、 質量 管理的 內容及 步驟、 要求 根據(jù)產(chǎn)品質量 要求， 生產(chǎn)車間各工序控制好本工序 和產(chǎn)品質量有關的文件和資料， 并 要求每天每工序都要進行首件簽樣， 確保 本工序所有員工都能正確生產(chǎn)。并 合理 化 外發(fā)與本廠的生產(chǎn)計劃，提高全廠的生產(chǎn)量，進而提高 全廠 生產(chǎn)效益。 監(jiān)督各工序的生產(chǎn)情況 及外發(fā)的生產(chǎn)進度 ，并針對瓶
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