20xx年士泰包裝公司部門經(jīng)理述職報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 巡檢，不合格品單獨(dú)存放，由班組長、質(zhì)檢和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)定 放行、修補(bǔ)和作廢。 對(duì) 生產(chǎn) 的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)，自覺接受 上級(jí) 的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 生產(chǎn)計(jì)劃 部管理目標(biāo) 我 生產(chǎn)計(jì)劃 部 的 管理 宗旨 就 是 “ 科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃 、 提高生產(chǎn)效率、嚴(yán)抓生產(chǎn)質(zhì)量、創(chuàng)造公司效益 ” 。 建立生產(chǎn)管理制度，明確 外發(fā)及 生產(chǎn)車間 各崗位人員責(zé)任，監(jiān)督各車間負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場管理工作， 監(jiān)督各崗位人員搞好本職工作。 根據(jù)其他物料的到貨及庫存情況及客戶的臨時(shí)要求及時(shí)修訂、更改生產(chǎn)計(jì)劃。創(chuàng)造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境，以保證高效安全的生產(chǎn)運(yùn)行。 最后我相信，通過我生產(chǎn) 計(jì)劃 部全體員工的共同努力，將會(huì) 以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性 為主要目標(biāo) ， 優(yōu)質(zhì)、高效 的 完成我們的生產(chǎn) 任務(wù)， 為士泰 公司 的發(fā)展 交出滿意的答卷
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