20xx年士泰包裝公司部門經(jīng)理述職報(bào)告(更新版)
【正文】 ，組織 生產(chǎn) 部質(zhì)量體系不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。 生產(chǎn)部 質(zhì)量管理： 一 、 質(zhì)量目標(biāo) ： 滿足 客戶對(duì)產(chǎn)品 質(zhì)量的要求， 為保證優(yōu)質(zhì)、安全的完成任務(wù)，我們將按照每一產(chǎn)品的產(chǎn)前工藝評(píng)審會(huì)制定的工藝及品質(zhì)部制定的作 業(yè)指導(dǎo)書制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保每一工序都達(dá)到產(chǎn)品 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 。 二 、 現(xiàn)場(chǎng) 管理的內(nèi)容及步驟、要求 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域重新劃分，使物品擺放做到必要、整齊、標(biāo)識(shí)清楚，并且易查找，減少來回搬運(yùn)。 上海士泰包裝有限公司 范素娟 20xx/12/1
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