20xx年士泰包裝公司部門經(jīng)理述職報(bào)告(完整版)
【正文】 。 無(wú)論是看得見(jiàn)的還是看不見(jiàn)的地方都要打掃干凈，保持潔凈地衛(wèi)生環(huán)境 ，進(jìn)而提升員工的精神面貌。 二 、 質(zhì)量 管理的 內(nèi)容及 步驟、 要求 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量 要求， 生產(chǎn)車間各工序控制好本工序 和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的文件和資料， 并 要求每天每工序都要進(jìn)行首件簽樣， 確保 本工序所有員工都能正確生產(chǎn)。 監(jiān)督各工序的生產(chǎn)情況 及外發(fā)的生產(chǎn)進(jìn)度 ，并針對(duì)瓶頸工序組織制定和改善生產(chǎn)方法或生產(chǎn)機(jī)制 ， 并密切跟蹤及時(shí)修訂，對(duì)實(shí)施情況及時(shí)匯報(bào)。 述 職 報(bào) 告 作為生產(chǎn)計(jì)劃部 經(jīng)理要 認(rèn)真履行自己的職責(zé)， 要不斷 提高 團(tuán)隊(duì) 素質(zhì)，強(qiáng)化 生產(chǎn) 管理， 加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)， 促 使 生產(chǎn) 管理工作不斷進(jìn)步， 改進(jìn)生產(chǎn)方法，提高生產(chǎn)效率 。 貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，保證生產(chǎn) 部質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，接受 業(yè)主單位 和認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)部的質(zhì)量審核
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