qa-t1-07(1)《qc七大工具》(文件)
【正文】 何人做 (Who)。 (3) 要因要依其重要度不同，加紅圈，紅圈愈多表示愈重要。（趨勢(shì)圖）控制圖（趨勢(shì)圖）?? 質(zhì)量特性質(zhì)量特性?? 質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)?? 工藝參數(shù)工藝參數(shù)n控制圖的控制對(duì)象控制圖的控制對(duì)象?? 診斷：評(píng)估過(guò)程的穩(wěn)定性。?? 確認(rèn)：確認(rèn)某一過(guò)程的改進(jìn)。②② 控制圖上的點(diǎn)子出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，即判斷生產(chǎn)過(guò)程異常：控制圖上的點(diǎn)子出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，即判斷生產(chǎn)過(guò)程異常： a）點(diǎn)子超出或落在控制線上；）點(diǎn)子超出或落在控制線上； b）控制界線內(nèi)的點(diǎn)子排列不隨機(jī)：）控制界線內(nèi)的點(diǎn)子排列不隨機(jī)：n控制圖的判斷準(zhǔn)則？控制圖的判斷準(zhǔn)則？n控制圖的八大判異準(zhǔn)則？控制圖的八大判異準(zhǔn)則？ 應(yīng)用說(shuō)明應(yīng)用說(shuō)明 控制圖控制圖（趨勢(shì)圖）控制圖（趨勢(shì)圖）（趨勢(shì)圖）控制圖（趨勢(shì)圖）例子例子謝謝！謝謝！結(jié)束結(jié)束謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 n控制圖的應(yīng)用范圍控制圖的應(yīng)用范圍（趨勢(shì)圖）控制圖（趨勢(shì)圖） 做法：① 決定期間，搜集數(shù)據(jù)② 計(jì)算：不良率，缺點(diǎn)數(shù) …③ 作圖： (1)橫軸是時(shí)間 (2)縱軸是特性（可以是不良率、不良數(shù)、 濃度 …） (3)依數(shù)據(jù) 描點(diǎn) ，點(diǎn)與點(diǎn)之間折線連接 (4)根據(jù)判異原則判異，對(duì)異常點(diǎn)分析改善（趨勢(shì)圖）控制圖（趨勢(shì)圖）①① 點(diǎn)子沒有超出控制線（在控制線上的點(diǎn)子按出超出處理），控制界限內(nèi)的點(diǎn)點(diǎn)子沒有超出控制線（在控制線上的點(diǎn)子按出超出處理），控制界限內(nèi)的點(diǎn) 子排列無(wú)缺陷，反映工序處于控制狀態(tài)，生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定，不必采取措施。?? 控制：決定某過(guò)程何時(shí)需要調(diào)整，何時(shí)需要保持原有狀態(tài)。 （魚骨圖）特性要因圖（魚骨圖）例子例子 何謂散布圖何謂散布圖 將成對(duì)的二組數(shù)據(jù)制成圖表，以觀察數(shù)據(jù)相互間之關(guān)系將成對(duì)的二組數(shù)據(jù)制成圖表，以觀察數(shù)據(jù)相互間之關(guān)系 作法作法步驟一步驟一 ：收集成對(duì)的數(shù)據(jù)，整理成數(shù)據(jù)表（樣本數(shù) ：收集成對(duì)的數(shù)據(jù)，整理成數(shù)據(jù)表（樣本數(shù) 25組以上）（原因組以上）（原因 /結(jié)果）結(jié)果）步驟二步驟二 ：在方格紙上標(biāo)示數(shù)據(jù)刻度：在方格紙上標(biāo)示數(shù)據(jù)刻度步驟三步驟三 ：將圖表中成對(duì)的數(shù)據(jù)作上記號(hào)：將圖表中成對(duì)的數(shù)據(jù)作上記號(hào)步驟四步驟四 ：記入必要事項(xiàng)（主題、調(diào)查時(shí)間．．）：記入必要事項(xiàng)（主題、調(diào)查時(shí)間．．） ? 散布圖的散布圖的 類別類別? 散布圖的散布圖的 類別類別Xbar圖 R 圖 控制圖是一種可在現(xiàn)場(chǎng)直接研究質(zhì)量數(shù)據(jù)隨時(shí)間變化的統(tǒng)計(jì)規(guī)控制圖是一種可在現(xiàn)場(chǎng)直接研究質(zhì)量數(shù)據(jù)隨時(shí)間變化的統(tǒng)計(jì)規(guī)律的動(dòng)態(tài)方法，可以及時(shí)分析數(shù)據(jù)的異常波動(dòng)。? ? 何時(shí)做何時(shí)做 ((When)。? ? 為何必要為何必要 (Why)。之原則。集合有關(guān)人員、現(xiàn)場(chǎng)的主管、技術(shù)人員、前后制程人員等。相關(guān)人員共同決定。必須展開至能采取措施之小要因。圈起來(lái)。以看出改善效果的確認(rèn)?？倷z查數(shù)總檢查數(shù) )100影響度影響度 %＝＝ (各項(xiàng)缺點(diǎn)數(shù)各項(xiàng)缺點(diǎn)數(shù) 247。 K?。ńM數(shù)） （組數(shù)）? 步驟四步驟四 ：決定組的組界值：測(cè)定單位的：決定組的組界值：測(cè)定單位的 1/2? ●第一組下組界值＝最小值－組界值 第一組下組界值＝最小值－組界值 ? ●第一組上界值＝第一組下組界值第一組上界值＝第一組下組界值 +組距組距? 步驟五步驟五 ：作次數(shù)分配表：作次數(shù)分配表? 步驟五步驟五 ：作圖：作圖? ●以橫軸表示組界，縱軸表示次數(shù)，并將每組以長(zhǎng)方形圖示坐標(biāo)上以橫軸表示組界，縱軸表示次數(shù)，并將每組以長(zhǎng)方形圖示坐標(biāo)上? 直方圖的直方圖的 類型類型? :? ●中間最高，離中心愈遠(yuǎn)則次數(shù)愈少，且大致呈左右對(duì)稱中間最高，離中心愈遠(yuǎn)則次數(shù)愈少，且大致呈左右對(duì)稱? ●表示制程穩(wěn)定表示制程穩(wěn)定 ? ：鋸齒型：? ●中間，高往左右高低交錯(cuò)降低中間，高往左右高低交錯(cuò)降低?
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