qa-t1-07(1)qc七大工具(完整版)
【正文】 正原因訂立確實對策找到真正原因訂立確實對策 例子例子 直方圖是頻數(shù)直方圖的簡稱。例如，設(shè)定溫度用于查檢現(xiàn)場各種生產(chǎn)條件之確保。u 查檢表中的記錄要明確規(guī)定收集人、收集期間、收集周期查檢表中的記錄要明確規(guī)定收集人、收集期間、收集周期 (頻率頻率 )、收集方式、收集方式（檢查表（ CheckList））u 通常學(xué)會了各種通常學(xué)會了各種 QC工具以后查檢表往往是與諸如柏拉圖、次數(shù)分配表或推移圖之工具以后查檢表往往是與諸如柏拉圖、次數(shù)分配表或推移圖之類的其它的類的其它的 QC工具工具 數(shù)據(jù)來源的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源的基礎(chǔ) 。 u 必要時查檢表可做修正，減少或增加查檢項目。 u 要盡可能地以符號要盡可能地以符號 (“ 正正 ”” 或或 “V”) 、數(shù)字記錄，盡量不要用文字敘述。像開車的司機為了確保安全自行設(shè)計一張需要點檢的項目查檢表，每天開車前依據(jù)表中所列的各項目查檢表，每天開車前依據(jù)表中所列的各項 對汽車對汽車 作一查檢打上記號，又作一查檢打上記號，又像機器要像機器要 加油加油 的部位，要清潔的的部位，要清潔的 位置位置 ，要保養(yǎng)的零件等等都可列出一張張，要保養(yǎng)的零件等等都可列出一張張的不同設(shè)計的表來作查檢。并無一定的格式，隨著使用者自己的需要來設(shè)計。u 在現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)記錄下來時，一定要盡可能的簡單，容易記錄之外也要考在現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)記錄下來時，一定要盡可能的簡單，容易記錄之外也要考慮將來做分析時能一目了然。例如我們希望知道望知道 問題與問題與 時間的變化是否有關(guān)，那么在設(shè)計上就得將時間的推移分段時間的變化是否有關(guān)，那么在設(shè)計上就得將時間的推移分段列出列出 ，每個時間段都記錄下問題發(fā)生的數(shù)量，每個時間段都記錄下問題發(fā)生的數(shù)量 /次數(shù)次數(shù) 。的的不同會有各式各樣不同的查檢表的出現(xiàn)。不同的區(qū)分，原料種類的區(qū)分等等以供分析時獲得更多的情報之用。要明確設(shè)計的目的。u 用于制品、零件的缺點、不良的查檢。（檢查表（ CheckList））例子例子? 何謂層別法：何謂層別法：? 所謂層別法，就是把收集來的原始數(shù)據(jù)按照的一定的目的與要求加以分類整所謂層別法，就是把收集來的原始數(shù)據(jù)按照的一定的目的與要求加以分類整理，以便進行比較分析的一種方法理，以便進行比較分析的一種方法 (等于篩選，如購物：杯子－咖啡杯等于篩選，如購物：杯子－咖啡杯 玻璃杯玻璃杯 帶蓋杯帶蓋杯 ）） 。度表示在給定間隔內(nèi)的數(shù)據(jù)數(shù)。? ，為品管圈之創(chuàng)始人日本的石川馨博士將之引用到品管圈活動中，為QC七大七大 工具之一工具之一 1020發(fā)生次數(shù) A B C D E 其它檢查項目100 %50 %累積影響度(%) 柏拉圖的作法柏拉圖的作法 將數(shù)據(jù)收集之結(jié)果依項目別、原因別或時間大小，金額多寡，按其大小將數(shù)據(jù)收集之結(jié)果依項目別、原因別或時間大小，金額多寡，按其大小 順序排列出的圖形順序排列出的圖形 。拉圖則很容易一目了然。根據(jù)過去以往之經(jīng)驗來圈選重要要因。以自由、無拘束的方式來發(fā)言進行。? ? 何人做何人做 (Who)。（趨勢圖）控制圖（趨勢圖）?? 質(zhì)量特性質(zhì)量特性?? 質(zhì)量指標質(zhì)量指標?? 工藝參數(shù)工藝參數(shù)n控制圖的控制對象控制圖的控制對象?? 診斷：評估過程的穩(wěn)定性。②② 控制圖上的點子出現(xiàn)下列情形之一時，即判斷生產(chǎn)過程異常：控制圖上的點子出現(xiàn)下列情形之一時，即判斷生產(chǎn)過程異常： a）點子超出或落在控制線上；）點子超出或落在控制線上； b）控制界線內(nèi)的點子排列不隨機：）控制界線內(nèi)的點子排列不隨機：n控制圖的判斷準則？控制圖的判斷準則？n控制圖的八大判異準則？控制圖的八大判異準則？ 應(yīng)用說明應(yīng)用說明 控制圖控制圖（趨勢圖）控制圖（趨勢圖）（趨勢圖）控制圖（趨勢圖）例子例子謝謝！謝謝！結(jié)束結(jié)束謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。?? 控制：決定某過程何時需要調(diào)整，何時需要保持原有狀態(tài)。? ? 何時做何時做 ((When)。之原則。相關(guān)人員共同決
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