【正文】 ) 柏拉圖的作法柏拉圖的作法 將數(shù)據(jù)收集之結果依項目別、原因別或時間大小，金額多寡，按其大小將數(shù)據(jù)收集之結果依項目別、原因別或時間大小，金額多寡，按其大小 順序排列出的圖形順序排列出的圖形 。（檢查表（ CheckList））例子例子? 何謂層別法：何謂層別法：? 所謂層別法，就是把收集來的原始數(shù)據(jù)按照的一定的目的與要求加以分類整所謂層別法，就是把收集來的原始數(shù)據(jù)按照的一定的目的與要求加以分類整理，以便進行比較分析的一種方法理，以便進行比較分析的一種方法 (等于篩選，如購物：杯子－咖啡杯等于篩選，如購物：杯子－咖啡杯 玻璃杯玻璃杯 帶蓋杯帶蓋杯 ）） 。要明確設計的目的。的的不同會有各式各樣不同的查檢表的出現(xiàn)。u 在現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)記錄下來時，一定要盡可能的簡單，容易記錄之外也要考在現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)記錄下來時，一定要盡可能的簡單，容易記錄之外也要考慮將來做分析時能一目了然。像開車的司機為了確保安全自行設計一張需要點檢的項目查檢表，每天開車前依據(jù)表中所列的各項目查檢表，每天開車前依據(jù)表中所列的各項 對汽車對汽車 作一查檢打上記號，又作一查檢打上記號，又像機器要像機器要 加油加油 的部位，要清潔的的部位，要清潔的 位置位置 ，要保養(yǎng)的零件等等都可列出一張張，要保養(yǎng)的零件等等都可列出一張張的不同設計的表來作查檢。 u 必要時查檢表可做修正，減少或增加查檢項目。例如，設定溫度用于查檢現(xiàn)場各種生產(chǎn)條件之確保。 直方圖的作用直方圖的作用? 作法作法? 步驟一步驟一 ：收集數(shù)據(jù)（計量值）：收集數(shù)據(jù)（計量值）? 　　 至少要收集至少要收集 50個以上的數(shù)據(jù)個以上的數(shù)據(jù) ， 最好最好 100個以上，以個以上，以 n表示。(2) 大要因可依大要因可依 4M1E(人人 /機機 /物料物料 /方法方法 環(huán)境環(huán)境 )或制程別來分類，如圖：或制程別來分類，如圖：品質特性大要因中要因小要因人 機法 環(huán)（魚骨圖）特性要因圖（魚骨圖）步驟三：各要因分別再記入中小要因步驟三：各要因分別再記入中小要因 (1) 各大要因依連問五次為什么及合邏輯之原則，分別展開中、小要因。u禁止批評禁止批評（魚骨圖）特性要因圖（魚骨圖）(2)應用應用 5WIH法，把重點放在解決問題上。控制：決定某過程何時需要調整，何時需要保持原有狀態(tài)。律的動態(tài)方法，可以及時分析數(shù)據(jù)的異常波動。u以自由、無拘束的方式來發(fā)言進行。u ③③ 報告或記錄用：作報告或記錄時，只有數(shù)據(jù)，較不容易了解，若能整理成柏報告或記錄用：作報告或記錄時，只有數(shù)據(jù)，較不容易了解，若能整理成柏拉圖則很容易一目了然。 長方形的寬度表示數(shù)據(jù)范圍的間隔，長方形的高長方形的寬度表示數(shù)據(jù)范圍的間隔，長方形的高度表示在給定間隔內(nèi)的數(shù)據(jù)數(shù)。用于設備部工作的點檢以確保他們工作的完善。 u 在設計時就得考慮層別的要素，像時間推移的區(qū)分，機臺不同的區(qū)分，作業(yè)人在設計時就得考慮層別的要素，像時間推移的區(qū)分，機臺不同的區(qū)分，作業(yè)人 員員不同的區(qū)分，原料種類的區(qū)分等等以供分析時獲得更多的情報之用。例如我們希種類皆需納入表中。u 舉例：舉例： ① 牙科醫(yī)生一定有一張齒序排列表，當他作診斷時就在表上做記號，記牙科醫(yī)生一定有一張齒序排列表，當他作診斷時就在表上做記號，記 號也有好幾個種類，號也有好幾個種類， 有的記號有的記號 代表斷了代表斷了 ，有的代表，有的代表 蛀牙蛀牙 ，有的代表出，有的代表出 血等；血等； ② 培訓簽到表，則需要有部門、工序、姓名、工號等內(nèi)容，故檢查表的培訓簽到表，則需要有部門、工序、姓名、工號等內(nèi)容，故檢查表的 內(nèi)容與形式不一定，只要能實現(xiàn)收集數(shù)據(jù)的目的。、數(shù)字記錄，盡量不要用文字敘述。? u 用在現(xiàn)場問題點的分析改善：與特性要因圖結合，用來查檢影響問題點各個要因用在現(xiàn)場問題點的分析改善：與特性要因圖結合，用來查檢影響問題點各個要因u 用在查檢現(xiàn)場工作的進度。它是用一系列寬度相等、高度不等的長直方圖是頻數(shù)直方圖的簡稱。而言前三項的影響度之和幾乎占了全部的七八成。項為原則。 (3) 要因要依其重要度不同，加紅圈，紅圈愈多表示愈重要。 n控制圖的應用范圍控制圖的應用范圍（趨勢圖）控制圖（趨勢圖） 做法：① 決定期間，搜集數(shù)據(jù)② 計算：不良率，缺點數(shù) …③ 作圖： (1)橫軸是時間