【摘要】1EPIConsulting(China)Ltd.經(jīng)盛國際管理咨詢(中國)公司EPIConsulting(China)Ltd.2EPIConsulting(China)Ltd.本講義是經(jīng)盛國際服務(wù)北京XXXXX公司的企業(yè)文化培訓(xùn)講義,內(nèi)容含有經(jīng)盛管理咨詢專有及保密信息,除供客戶用于評估本講義的目的外,
2025-02-12 20:10
【摘要】31/31北京宏業(yè)信通科技有限公司公司戰(zhàn)略企劃一.公司經(jīng)營宗旨一、企業(yè)遠(yuǎn)景行業(yè)現(xiàn)狀:通訊領(lǐng)域是新興的、發(fā)展較為迅猛的領(lǐng)域之一,對企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)有較高的質(zhì)量要求。語音通信以其方便、實(shí)用、成本優(yōu)勢,逐步取代撥號通信是一種趨勢,起碼也可以與之分庭抗禮。在細(xì)分化市場中,公司的營銷目標(biāo)將集中于低收入階層(如學(xué)生、民工等)、政府公務(wù)人員,適應(yīng)這些顧客費(fèi)用控制的需求
2025-08-03 01:14
【摘要】53/54銷售區(qū)域手冊二零零二年八月編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷第六單元OPL訂單
2025-06-29 10:54
【摘要】序言在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)發(fā)展如履薄冰,都在小心翼翼,不斷探求一條適合自身發(fā)展的途徑。茲認(rèn)為,企業(yè)在建立現(xiàn)代管理制度的同時(shí),更應(yīng)該注重內(nèi)部優(yōu)勢資源是整合,不斷完善企業(yè)內(nèi)部設(shè)施的建設(shè),以適應(yīng)市場變化的需求。本手冊的制訂,旨在完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,規(guī)范和約束員工行為,在權(quán)變和靈活的情況下,使企業(yè)的發(fā)展有章可循,并促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高。目錄一、總經(jīng)理致詞…………………
2025-06-29 10:57
【摘要】1/53A)i.北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1/53B)目錄c)第一章總則..........................................................................2第二章考核組織管理.....
2025-04-12 01:57
【摘要】生產(chǎn)與技術(shù)管理制度擬制:技術(shù)管理部審核:隋進(jìn)國日期:2002年7月23日批準(zhǔn):姜涌日期:2002年8月8日目錄技術(shù)引進(jìn)管理辦法 1質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 813/15
2025-04-07 20:42
【摘要】北京MTY公司營銷策略研究1.公司背景MTY公司的發(fā)展情況MTY是以移動增值服務(wù)運(yùn)營商為戰(zhàn)略定位,并已經(jīng)信息產(chǎn)業(yè)部和公安部批準(zhǔn),在全國范圍內(nèi)專業(yè)從事移動增值業(yè)務(wù)的公司。雖然電信增值的市場競爭已經(jīng)非常激烈,但是有規(guī)模、有實(shí)力、富有創(chuàng)新的競爭者卻不多。憑借良好的政府關(guān)系和卓越的運(yùn)營業(yè)績,MTY公司經(jīng)過快速的發(fā)展,在全國范圍內(nèi)已設(shè)立了29個(gè)分公司,建立了統(tǒng)一的全國性
2025-06-28 09:42
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范DM工作手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM09目錄第一單元前言第二單元DM活動的目的和散發(fā)形式第三單元DM活動轉(zhuǎn)檔流程及步驟說明第四單元DM商品陳列第五單
2025-06-26 09:43
【摘要】13/14北京恒升新創(chuàng)科技公司調(diào)研報(bào)告一、公司概況1、公司簡介2000年3月28日科龍集團(tuán)、中科院自動化所、美國亞利桑那大學(xué)三方聯(lián)合組建了“中美科龍智能控制聯(lián)合研發(fā)中心”,投入資金進(jìn)行智能控制技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品開發(fā),積累經(jīng)驗(yàn),招募人才,探索科龍發(fā)展高科技的模式和道路。北京恒升新創(chuàng)科技公司成立于2001年6月4日,注冊資本3000萬人民幣,辦公面積近2300多平方米,購樓及
2025-05-12 00:14
【摘要】45/48市場管理制度擬制:市場總部審核:賀歲華日期:2002年7月26日批準(zhǔn):何耀良日期:2002年7月28日目錄銷售合同管理細(xì)則 1投標(biāo)管理辦法 40北京首信
2025-05-27 18:02
【摘要】北京XX股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施,營造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于:通過多種形式的培訓(xùn),使員工達(dá)到本崗位工作所要求的專業(yè)知識、工作技能方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要和現(xiàn)代科技、管理的進(jìn)步,適時(shí)地對員工進(jìn)行更新
2025-04-16 06:50
【摘要】17/17北京首信公司固定資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條:為切實(shí)加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)借款報(bào)銷行為,合理購置、正確使用各類固定資產(chǎn)并提高使用效益,確保公司財(cái)產(chǎn)的安全完整,特制訂本管理制度。第二條:本制度的具體內(nèi)容劃分為固定資產(chǎn)的分類及折舊、固定資產(chǎn)的購置制度、固定資產(chǎn)管理制度、固定資產(chǎn)報(bào)廢制度、罰則和附則六部分。第三條:本制度的適用范圍包括公司總部
【摘要】9/10北京銳力創(chuàng)新科貿(mào)公司調(diào)研報(bào)告一、公司背景北京銳力創(chuàng)新科貿(mào)有限公司成立于1992年,注冊資金1450萬。1993年成為聯(lián)想公司的簽約代理商,1997-1999年度成為聯(lián)想電腦分銷商,1997年獲聯(lián)想最佳合作伙伴銀獎(jiǎng),,居全國銷量第二。1999年度榮獲聯(lián)想最佳合作伙伴金獎(jiǎng)和最佳分銷獎(jiǎng),,家用電腦分銷量居全國首位。公司實(shí)行戰(zhàn)區(qū)營銷,目前已在全國各地發(fā)展了50多家分店
2025-08-03 01:18
【摘要】第一部分質(zhì)量和環(huán)境管理手冊(QEM手冊)1.QEM手冊(首頁)編號:HL-QES—1QEM手冊依據(jù):GB/T19001—2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)編制GB/T24001—1996idtISO14001:1996受控狀態(tài)
2025-06-29 11:07
【摘要】31/31北京威奧特信通科技有限公司行政管理細(xì)則為保證公司正常的工作秩序和良好的辦公環(huán)境,更好的為公司各部門和公司全體員工服務(wù),使公司各項(xiàng)行政管理工作有章可循,特制定北京威奧特信通科技有限公司行政管理細(xì)則。一、公司行政管理細(xì)則包括:《辦公管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《保密規(guī)定》、《復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)使用管理規(guī)定》、《合同管理規(guī)定》、《會議規(guī)定》、《印章管理規(guī)定》、《機(jī)
2025-04-16 07:27