信息技術(shù)與戰(zhàn)略管理(文件)
【正文】 素。 常用的投資分析模型： ? 償付方法 ? 成本效益率 ? 投資回報(bào) ROI ? 凈現(xiàn)值 NPV ? 內(nèi)部回報(bào)率 IRR 應(yīng)急計(jì)劃 考慮系統(tǒng)遭受意外的處理 潛在的災(zāi)難 ?天氣原因 如洪水、雷電、颶風(fēng)等 ?地震 ?系統(tǒng)和信息存取的失敗 ?技術(shù)失敗 應(yīng)急計(jì)劃 1. 找出對(duì)企業(yè)至關(guān)重要的業(yè)務(wù)或功能 2. 估計(jì)組織信息不可獲得的成本 3. 在組織信息不可獲得的成本和系統(tǒng)恢復(fù)成本間進(jìn)行比較 成本 時(shí)間 恢復(fù)成本 最佳恢復(fù)點(diǎn) 損失成本 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 識(shí)別信息類 ? 識(shí)別業(yè)務(wù)過程 ? 找出信息的創(chuàng)建者及使用者 建立 BSP矩陣 a) 高層管理定義業(yè)務(wù)過程 b) 過程專家定義支持過程所需要的信息類 c) 過程專家運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)建立信息類與業(yè)務(wù)過程的聯(lián)系 客戶 訂貨 產(chǎn)品 加工 材料 成本 零件 原材料 成品 職工 銷售 財(cái)務(wù) 計(jì)劃 設(shè)備 材料 工作令路線 表 規(guī)格 庫(kù)存 庫(kù)存 區(qū)域 負(fù)荷 供應(yīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 U U C財(cái)務(wù)規(guī)劃 U U U U產(chǎn)品預(yù)測(cè) U U U U產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā) U C U C產(chǎn)品工藝 U C U U庫(kù)存控制 C C U U調(diào)度 U U C生產(chǎn)能力計(jì)劃 U C U材料需求 U U C作業(yè)流程 C U U U銷售區(qū)域管理 C U U銷售 U U U C訂貨服務(wù) U C U發(fā)運(yùn) U U U會(huì)計(jì) U U U成本會(huì)計(jì) U C人員計(jì)劃 C人員招聘考核 U 計(jì)劃 財(cái)務(wù) 產(chǎn)品 零件 材料 原材料 成品 工作令 設(shè)備
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