制造企業(yè)資源規(guī)劃管理篇1(文件)
【正文】 短前置時(shí)間：提高預(yù)測之正確性、縮短時(shí) MRP不安定性的處理 Pegging 在 MRP計(jì)算過程中，溯源檔記錄每一個(gè) GR的來源 (上階 POR或客戶訂單、銷售預(yù)測 ) ，以及每一個(gè) POR的來源 (該項(xiàng)目的 GR)。 變化的原因： MPS變化、供應(yīng)商遲交、品質(zhì)問題、記錄錯(cuò)誤、意外的異動。 ４欄式 MRP報(bào)表 在有淨(jìng)需求 (NR)的期別補(bǔ)充材料，且補(bǔ)充量等於淨(jìng)需求量． (不考慮安全時(shí)間及沖銷時(shí)間，採用逐批法 ) 淨(jìng)需求＝總需求－上期期末庫存 － 本期在途量 (正值為淨(jìng)需求，負(fù)值為本期期末庫存 ) 計(jì)劃訂單發(fā)出 (POR)＝ “前置時(shí)間”期之前的淨(jìng)需求 太陽眼鏡組 材料主檔 件 號 品 名 LLC 前 置 時(shí) 間 在 庫 量 A Sun glas se s se t 0 1 5 B sunglas se s 1 1 40 C le ns 2 2 0 D te m ple 2 3 50 A B(qp=1) C(qp=1) D(qp=2) C(qp=2) 材料表 BOM 檔 父 件 子 件 單 位 用 量 A B 1 A C 2 B C 1 B D 2 主生產(chǎn)排程 期 別 1 2 3 4 5 6 7 8 A 40 50 50 Remark: MPS is the demand of end product requested by the sales department. MRP of the materials are derived from MPS. 在途量 (SR) 期 別 1 2 3 4 5 6 7 8 C 100 D 50 Remark: Scheduled receipts are the future available inventory. MRPA 期別 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求 40 50 50 在途量 NR 5 5 35 50 50 計(jì)劃訂單發(fā)出 35 50 50 MRPB 期別 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求 35 50 50 在途量 NR 40 5 5 5 45 50 計(jì)劃訂單發(fā)出 45 50 MRPC 期別 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求 70 45 100 50 100 在途量 100 NR 0 30 30 15 100 50 100 計(jì)劃訂單發(fā)出 15 100 50 100 MRPD 期別 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求 90 100 在途量 50 NR 50 50 100 10 10 10 90 計(jì)劃訂單發(fā)出 90 MRP 彙總表 P_No 來 源 1 2 3 4 5 6 7 8 A 自 製 35 50 50 B 自 製 45 50 C 採 購 15 100 50 100 D 採 購 90 Arrival Marshaling Toilet cleaning Refueling Catering load Garbage dmp Marshaling Departure Simplified Aircraft Services Item Master File Ser v ice No Ser v ice N a m e LT phX Ar rival 0 yY Depart u re 0 yA M ar sh aling 1 nB T o ilet clea n ing 2 nC Ref u eling 1 nD Cater ing load 2 nE Gar b age du m p ing 1 n 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A A B(Toilet cleaning) X Y C(refueling) D(Catering
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