it項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 體驗(yàn)世界，試圖去理解、適應(yīng)環(huán)境；傾向于留有余地，喜歡有多種選擇。 – 用戶研究，感覺性的人愛列舉數(shù)據(jù)和事實(shí)，直覺型的人愛一語驚人，概括。同一人在人生不同階段有不同需求。 內(nèi)容型激勵理論的應(yīng)用 ? 每個(gè)成員的需求是不同的，需求具有差異性。 A表示當(dāng)事人， B表示參照對象，通常是與自己狀況相當(dāng)?shù)娜?，或者自己的過去。 – 正強(qiáng)化應(yīng)該保持間斷性，強(qiáng)化的數(shù)量和時(shí)間不固定，否則連續(xù)固定的正強(qiáng)化會使成員感到理所應(yīng)當(dāng)。不利于組織的行為得到及時(shí)制止。 激勵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 波特 勞勒。 2023/3/32023/3/32023/3/3Mar233Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 2023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 1:02:45 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 3日星期五 2023/3/32023/3/32023/3/3 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/32023/3/3March 3, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 3日星期五 2023/3/32023/3/32023/3/3 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/32023/3/32023/3/3Mar233Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/32023/3/3March 3, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/32023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/32023/3/32023/3/32023/3/3 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/32023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。過多懲罰會造成被懲罰者的心理創(chuàng)傷，對抗情緒，乃至采取欺騙、隱瞞的手段里逃避懲罰。 過程型激勵理論 ? 激勵的強(qiáng)化理論（接上） – 要及時(shí)反饋。 – 強(qiáng)化刺激：人具有學(xué)習(xí)能力，如果以前的某種行為滿足了某種需要，以后為了滿足同類需要，會根據(jù)經(jīng)驗(yàn)重復(fù)此種行為，使這種行為的頻率增加。 （ 領(lǐng)導(dǎo)就是琢磨人 ） 過程型激勵理論 ? 激勵的有效程度： M=V*E – 提高達(dá)成目標(biāo)的概率；提高效價(jià) ? 激勵的有效程度： (O/I)A?? (O/I)B – O表示報(bào)酬，如工資、提升、賞識等物質(zhì)和精神所得。一般來講，薪酬、長期雇傭是最基本的需求。 北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院 李維 36 IT項(xiàng)目管理 激勵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 未滿足 的需求 動機(jī) 行動 實(shí)現(xiàn) 目標(biāo) 強(qiáng)化或 改進(jìn)行為 遭受 挫折 消極 退化 攻擊 絕望 積極 內(nèi)容型 激勵理論 過程型 激勵理論 激勵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 激勵 理論 內(nèi)容型激勵 理論 過程型激勵 理論 研究激發(fā)激勵的誘因 人們需要什么，就滿足什么 馬斯洛需求理論；雙因素理論； 成就需要理論 研究從動機(jī)產(chǎn)生到采取行動的過程 期望理論；公平理論； 馬斯洛需求層次理論 工資太低，福利不好 工作強(qiáng)度高，壓力大 同事之間不和睦，勾心斗角 上級對下屬不好 無企業(yè)文化，工作氛圍不活躍 獎懲機(jī)制不公平 工作無挑戰(zhàn)性 工作一成不變，無輪崗機(jī)會 不被重視 舒伯的職業(yè)生涯彩虹理論 內(nèi)容型激勵理論 ? 需求具有差異性。 – 經(jīng)濟(jì)形勢差，思考型的人會主張裁員，情感型的人會主張共度難關(guān)。珍重和諧，并能夠?yàn)闋I造和諧的氛圍而努力。 我們的決策方式 ―― 您如何做出決定 ? Thinkingfeeling（理性 感性） 思考 T 喜歡通過客觀分析作決定，重視事物之間的邏輯關(guān)系，能夠預(yù)見到選擇的邏輯結(jié)果。 ? MBTI(Myersbriggs type indicator)職業(yè)性格測試 MBTI職業(yè)性格測試 我們與世
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