工程項(xiàng)目費(fèi)用管理培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 4月 2023/4/172023/4/172023/4/174/17/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/4/172023/4/172023/4/17Monday, April 17, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/4/172023/4/172023/4/172023/4/17 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/4/172023/4/172023/4/172023/4/174/17/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/4/172023/4/17Monday, April 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 4月 17日星期一 2023/4/172023/4/172023/4/17 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/4/172023/4/172023/4/174/17/2023 6:40:09 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ③動(dòng)態(tài)比率法。 ①相關(guān)比率法。 成本分析方法 —— 因素分析法 例：某混凝土澆筑工程，目標(biāo)成本為 364 000元，實(shí)際成本為383 760元，比目標(biāo)成本增加 19 760元，請(qǐng)用因素分析法分析成本增加的原因。請(qǐng)計(jì)算出本年實(shí)際數(shù)與本年目標(biāo)數(shù)、上年目標(biāo)數(shù)、企業(yè)先進(jìn)水平的差異。 （ 4）進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（ SPI） = BCWP/BCWS 當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（ SPI）＜ 1時(shí)，表示進(jìn)度延誤。 ② 按子項(xiàng)目分解 建設(shè)項(xiàng)目 單項(xiàng)工程 A 單項(xiàng)工程 B 單位工程 A 單位工程 B 措施項(xiàng)目費(fèi) 分部工程費(fèi) 其他項(xiàng)目費(fèi) 規(guī)費(fèi) 稅金 分項(xiàng)工程 A 分項(xiàng)工程 B （二）費(fèi)用計(jì)劃的編制方法 ③ 按時(shí)間分解（時(shí)間 — 費(fèi)用累計(jì)曲線 ） （二）費(fèi)用計(jì)劃的編制方法 ③ 按時(shí)間分解（時(shí)間 — 費(fèi)用累計(jì)曲線 ） ?確定工程進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖或網(wǎng)絡(luò)圖； ?計(jì)算單位時(shí)間成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)上按時(shí)間編制費(fèi)用支出計(jì)劃； ?計(jì)算規(guī)定時(shí)間 t計(jì)劃累計(jì)完成的成本額： ?按各規(guī)定時(shí)間的累計(jì)完成的成本額，繪制 S型曲線； ???tnnt qQ1時(shí)間 費(fèi)用累計(jì)曲線（ S型曲線）的繪制過(guò)程： 第四節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 （三）費(fèi)用計(jì)劃編制成果 費(fèi)用計(jì)劃的成果是費(fèi)用計(jì)劃文件，它有多種表現(xiàn)形式： ?按子項(xiàng)目分解得到的成本計(jì)劃表 ?時(shí)間 費(fèi)用累計(jì)曲線（ S型曲線） 第五節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 成本控制方法 —— 贏得值法 成本控制方法 —— 贏得值法 贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)： ?已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） 已完成工作量 預(yù)算單價(jià) ?計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS） 計(jì)劃工作量 預(yù)算單價(jià) ?已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） 已完成工作量 實(shí)際單價(jià) 第五節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) （ 1）費(fèi)用偏差（ CV） =BCWP ACWP 當(dāng)（ CV）＜ 0時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。 WBS同時(shí)也是控制項(xiàng)目變更的重要基礎(chǔ)。 施工圖預(yù)算的編制方法： ① 單價(jià)法 ? ???? 措施費(fèi)費(fèi)率）（預(yù)算定額單價(jià)）（工程量直接費(fèi) 1 再根據(jù)直接費(fèi)計(jì)算出措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金，匯總可得施工圖預(yù)算。 ③ 類(lèi)似工程預(yù)算法 利用技術(shù)條件與設(shè)計(jì)對(duì)象相類(lèi)似的已建或在建工程的工程造價(jià)資料來(lái)編制擬建工程設(shè)計(jì)概算的方法。 其費(fèi)用計(jì)算參看相關(guān)取費(fèi)估算表。其計(jì)算公式為 = ?設(shè)備運(yùn)雜費(fèi) 設(shè)備原價(jià) 設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)率國(guó)內(nèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi) =設(shè)備原價(jià)（ 1+設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)率） 進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置費(fèi) =進(jìn)口設(shè)備原價(jià) +進(jìn)口從屬費(fèi) +國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi) （ Ⅰ ）進(jìn)口設(shè)備原價(jià) （ 1）離岸價(jià)（ FOB價(jià)） （ 2）到岸價(jià)（ CIF價(jià)）： 到岸價(jià) =離岸價(jià) +國(guó)外運(yùn)費(fèi) +國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi) a、設(shè)備購(gòu)置費(fèi) — 進(jìn)口 （ Ⅱ ）從屬費(fèi)用 （ 1）國(guó)外運(yùn)費(fèi) =進(jìn)口設(shè)備離岸價(jià) 國(guó)外運(yùn)費(fèi)費(fèi)率 =單位運(yùn)價(jià) 運(yùn)量 （ 2）國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi) =（進(jìn)口設(shè)備離岸價(jià) +國(guó)外運(yùn)費(fèi)） 國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)率 （ 3）進(jìn)口關(guān)稅 =進(jìn)口設(shè)備到岸價(jià) 人民
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