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it在企業(yè)流程再造飾演的角色(文件)

 

【正文】 驗(yàn)證明主管產(chǎn)品發(fā)展處理需要變化。 HAMMER 和 Champy(1993) 說(shuō)信息科技是自從高新科技被準(zhǔn)許作為再生工程的主要部份 ,它許可公司再設(shè)計(jì)商務(wù)程序。 高新科技也能變成抑制再生工程如果組織的高新科技系統(tǒng)內(nèi)各部分是不充分或不屈曲的抑制劑。 ? 申請(qǐng)高新科技對(duì)再生工程需要?dú)w納的思考 , 這個(gè)是首先考察有力的解決方案 ,然后尋求它可能解決的問(wèn)題。 那公司必須想一種技術(shù)怎么樣才能有益于他們現(xiàn)有的程序。 工程的影響是很宏偉的和復(fù)雜的 ,但是目標(biāo)是簡(jiǎn)單和清楚的 , 讓世界人民的交流和聯(lián)系更加的快速和容易吧 . Alcoa反映了在現(xiàn)實(shí)生活中使用策略的高新科技 .今天 , 高新科技的焦點(diǎn)被逐漸地?cái)U(kuò)大受雇人員之間的連結(jié) ,在整個(gè)功能 , 藉由客戶 , 和在數(shù)據(jù)之間和決策人之間。資訊科技集團(tuán),該公司已經(jīng)在大型項(xiàng)目管理,因?yàn)樗麄兘佑|到的結(jié)構(gòu)需求大大規(guī)模項(xiàng)目。結(jié)果案例研究可以概括為: 在圖表上,在圖 2 。資訊科技集團(tuán),該公司已經(jīng)在大型項(xiàng)目管理,因?yàn)樗麄兘佑|到的很多大規(guī)模項(xiàng)目。 IT為發(fā)展創(chuàng)造了條件,這將簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,減少周期時(shí)間,并驗(yàn)證并改善性能 .IT有利于規(guī)范和簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程帶來(lái)時(shí)間上和金錢效率的提高 .更重要的是,它通過(guò)使用一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)幫助對(duì)這一重要領(lǐng)域的知識(shí)的管理, ? 其通過(guò)普通形式,人工操作它并且通霄來(lái)幫助做決定。 braithwaite ( 1996 )說(shuō), “過(guò)于保守和機(jī)會(huì),可不容錯(cuò)過(guò) 。 ? .這就表現(xiàn)出在流程圖如圖 3所示的停止 .當(dāng)技術(shù)能力的影響,資訊科技系統(tǒng),直接便不再扮演一個(gè)輔助的角色,在再造過(guò)程中,它成為主導(dǎo)者 .由于這種業(yè)務(wù)流程在其他員工和客戶需要方面可能不是那么順利地融入工作,上述模式中,使用資訊科技的能力并不直接影響到該系統(tǒng)中的 公司增加的可能性,成功地實(shí)施再造。 ? 1 。 ? 3。在未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)將改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式 .電子商務(wù)會(huì)影響再造以上,目前每天 IT、電子商務(wù)將業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)與含蓄的接受過(guò)程中的變化,而且往往由于采用了高能量變化的舉措一樣,再造。 ? 2 ,在設(shè)計(jì)階段的實(shí)施再造的能力,它可以用于模擬模型的設(shè)計(jì)和在那里被驗(yàn)證了新的設(shè)計(jì)。 ? 5,它的能力,該組織不應(yīng)該直接影響到它的解決辦法需要該公司。 演講完畢,謝謝觀看! 。 ? 公司已認(rèn)識(shí)到的作用,它在再造不是自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程。破壞性力量,它有助于在設(shè)計(jì)階段實(shí)施重組 .破壞性的力量幫助組織打破了所有的規(guī)則和電感想了解有關(guān)業(yè)務(wù),他們正處于以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在實(shí)施再造的關(guān)鍵是,它提供的技能和工具 ? 這需要以有效重新整合。 ? 據(jù)管理人員和工作人員已成為商業(yè)分析員,需要熟悉業(yè)務(wù),并能夠結(jié)合起來(lái),業(yè)務(wù)方向與技術(shù)專家 .這將有助于在整合業(yè)務(wù)的知識(shí)與技術(shù)技能。 ? 2 。 ? IT在商業(yè)流程中最大的作用不是提供解決方法,而是它所帶來(lái)的問(wèn)題 .這些問(wèn)題幫助組織更好地了解其實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) .IT幫助一個(gè)組織實(shí)現(xiàn)其其戰(zhàn)略目標(biāo)和組織目標(biāo),并顯著改善生產(chǎn)力。 ? 在這個(gè)數(shù)字的 3箱必須平衡,以獲得最大的價(jià)值,從利用它。 ? 有一個(gè)反面的,因?yàn)?IT的激增,隱患已經(jīng)成為被埋下,很多公司存在著錯(cuò)誤經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。 下面由劉青楠同學(xué)繼續(xù)演講 IT在商業(yè)流程中的重要性 ? 在項(xiàng)
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