現(xiàn)場6s管理教材(ppt 55頁)(文件)
【正文】 問題一覽無遺瑞恒公司3S您能獲得高質(zhì)量的服務(wù)嗎？瑞恒公司 3S可以避免的問題n 骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落n 在黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難被發(fā)現(xiàn)n 地板上的油漬和水容易引起滑倒，造成人員傷害n 機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障n ……瑞恒公司3S清掃清掃 =檢查發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象或是細(xì)微的質(zhì)量問題?確定專人負(fù)責(zé)?望?聞?聞?切即時(shí)維修 要求專業(yè)人員進(jìn)行維修瑞恒公司3S如何實(shí)施 3Sn 確定清掃對象n 安排清掃人員n 確定清掃方法n 準(zhǔn)備工具n 清掃瑞恒公司 3S如何實(shí)施 3S？n 確定清掃對象n 材料n 設(shè)備n 空間n 安排清掃人員n 6s分工圖n 6s值日表瑞恒公司3S如何實(shí)施 3S？n 確定清掃方法n 選擇清掃工具n 每天 5分鐘清掃活動n 制定清掃程序，以實(shí)現(xiàn)高效率n 清掃 =檢查確定清掃方法選擇清掃工具每天 分鐘清掃活動制定清掃程序，以實(shí)現(xiàn)高效率清掃 檢查瑞恒公司4S（清潔） 定義n 什么是清潔 (干凈 )?n 是用來維護(hù) 3S成果的方法n 是建立在前面 3個(gè) S正確實(shí)施的基礎(chǔ)上n 是制定并規(guī)范行動的標(biāo)準(zhǔn)n 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化瑞恒公司4S標(biāo)準(zhǔn)化工具n 工廠 6s評分標(biāo)準(zhǔn) n 辦公室 6s評分標(biāo)準(zhǔn) 瑞恒公司218。方便、管理清掃 218。n 目的：保障員工的人身安全以及生產(chǎn)的正常運(yùn)行，減少經(jīng)濟(jì)損失 。n 努力降低成本，減少消耗，浪費(fèi)為零。瑞恒公司演講完畢，謝謝觀看！。n 無泄漏、危害，安全整齊，事故為零。瑞恒公司6S(素養(yǎng)） 定義n 什么是習(xí)慣 (素養(yǎng) )? 形成合理維護(hù)正確程序的習(xí)慣！你會撿起地上的一張紙嗎你會撿起地上的一張紙嗎瑞恒公司n 意識n 時(shí)間n 團(tuán)隊(duì)與支持n 構(gòu)架n 認(rèn)可和獎賞n 滿意度n 系統(tǒng)思考6s關(guān)鍵瑞
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