現(xiàn)場(chǎng)6s管理教材(ppt 55頁(yè))-文庫(kù)吧
2025-02-02 11:54 本頁(yè)面
【正文】 公司什么是 6s?n 廣義概念： 6s是基于 所有人 都參與基礎(chǔ)上的 一種管理方法 。n 狹義概念：n 1S整理n 2S整頓n 3S清掃n 4S清潔n 5S安全n 6s素養(yǎng)瑞恒公司這六項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中，均以“S”為開(kāi)頭，故稱(chēng)為6s主要內(nèi)容n 6s導(dǎo)入n 6個(gè) S及其推行工具瑞恒公司1S（整理） 定義n 什么是整理 (分揀 )?關(guān)鍵：n 整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放 ,而是 “處理 ”所有持懷疑態(tài)度的物品 !根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)物品處理原則 ,只留下 :n 需要的物品n 需要的數(shù)量n 需要的時(shí)間瑞恒公司1S（整理） 可以避免的問(wèn)題n 工廠變得愈加擁擠n 箱子、 料架、雜物等堆積成山，阻礙員工交流n 浪費(fèi)時(shí)間尋找零件和工具n 過(guò)多的現(xiàn)場(chǎng)物品隱藏了其他生產(chǎn)問(wèn)題n 不需要的零件和設(shè)備使得正常生產(chǎn)變得困難n 對(duì)于問(wèn)題解決的響應(yīng)慢n ……瑞恒公司1S如何區(qū)別 “需要和不需要 ”n 區(qū)別 “需要 ”和 “不要 ”的原則 :n 是否有用n 是否經(jīng)常使用n 數(shù)量是否過(guò)多n 處置方式 :n 就近放在工作區(qū)域n 丟棄n 放在倉(cāng)庫(kù)n 多余部分或是丟棄或是放在倉(cāng)庫(kù)瑞恒公司1S如何實(shí)施 1Sn 存在問(wèn)題：n 員工不知道如何區(qū)分 “需要和不需要”n 員工對(duì)浪費(fèi)視而不見(jiàn)n 采取對(duì)策：n 培訓(xùn)和指導(dǎo)n 開(kāi)展紅單運(yùn)動(dòng)瑞恒公司1S哪些是 “不需要 ”的物品n 有缺陷的或是過(guò)量的零件庫(kù)存n 過(guò)時(shí)的或損壞的工裝、模具、檢測(cè)設(shè)備、電器等n 破舊的清潔用具n 過(guò)時(shí)的張貼物、標(biāo)志、通知或備忘錄n ……瑞恒公司1S易聚集 “不需要 ”物品的地方n 未明確任何用途的房間或區(qū)域n 靠近出入口的角落n 桌子和架子的下面n 桌子和柜子的抽屜里n 在未使用的管理和生產(chǎn)計(jì)劃板上n 在未進(jìn)行整理的工具盒內(nèi)n ……瑞恒公司1S工作步驟218。 分揀218。 識(shí)別 /做標(biāo)記
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