【正文】 企業(yè)帶來良好的效果。 6S之所以未能取得令人滿意的效果，主要原因?yàn)椋? ? 企業(yè)各級(jí)人員對(duì) 6S實(shí)質(zhì)目的理解不深 ? 對(duì) 6S的工具使用不熟練 ? 企業(yè)實(shí)施 6S不方法步驟不對(duì) 17 每個(gè)人都亂扔垃圾而沒有人揀起來 三流企業(yè) 企業(yè)為什么要搞“ 6S” — 認(rèn)清自我 18 由專人將亂扔的垃圾揀起來 每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔沒有人亂扔垃圾 企業(yè)為什么要搞“ 6S” — 認(rèn)清自我 19 第一章： 如何推行“ 6S” — 6S示意圖 整理：需要和不需要的物品進(jìn)行分類，不要的物品除去，需要的物品保存 。 整頓：需要的物品在要用時(shí)能輕易地拿到 清潔：清掃過的地方要維持無臟污的狀態(tài) 清掃 身邊和工作場(chǎng)所需要打掃的干干凈凈 ,沒有垃圾污染 安全：通過事項(xiàng)整理、整頓、清掃、清潔活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除 素養(yǎng)：為遵守規(guī)定的事項(xiàng)養(yǎng)成實(shí)行其他 5個(gè) S的良好習(xí)慣 20 1S SEIRI 整 理 判斷 [舍棄 ] 目的 : 騰出空間 ,空間活用 ,防止誤用 ,塑造清爽的工作環(huán)境 注意 : 要有決心 ,不必要的物品應(yīng)斷然加以處置 這是 6S的第一步 1S基本概念 21 1S整理 6S的第一步 —— 去除職場(chǎng)內(nèi)不必要及多余的物品 22 1S整理的基本概念 — 著眼點(diǎn) 人 機(jī) 料 法 環(huán) 23 1S整理的基本概念 — 整理的作用 ? 增大空間 可以使工作場(chǎng)所無雜物、通道暢通、增大空間利用率 ? 減少積壓 減少過程滯留品、在庫品的積壓，節(jié)約了資金 ? 避免出錯(cuò) 避免、減少混品差錯(cuò)，減少錯(cuò)檢漏，提高產(chǎn)品品質(zhì) ? 保障安全 減少碰撞，保障生產(chǎn)安全 ? 簡(jiǎn)約環(huán)境 工作場(chǎng)所簡(jiǎn)約、明了，使員工心情舒暢 24 1S整理的基本概念 — 內(nèi)容及原則 整理的內(nèi)容 ? 將工場(chǎng)所的任何物品區(qū)分必要的與不必要的 ? 把必要的物品與吵必要的物品明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來 ? 不必要的物品盡快處理掉 實(shí)施整理的原則 ? 清理 — 區(qū)分需要和不需要品 ? 清除 — 清理不需要品 ? 清爽 — 僅管理需要品 25 1S整理的基本概念 — 實(shí)施要領(lǐng)及步驟 ?將工作場(chǎng)所全面檢查，包括看得到和看不到的 ?制定 [要 ]和 [不要 ]的判別基準(zhǔn) ?將不要物品清除出工作場(chǎng)所 ?根據(jù)物品的使用頻度，決定日常用量及放置的位置 ?制定廢棄物處理方法 ?每日實(shí)施自我檢查 類別 基 準(zhǔn) 分 類 要 用的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置； 工作臺(tái)、材料架、板凳； 使用的工裝、模具、夾具等； 原材料、半成品、成品等； 棧板、周轉(zhuǎn)箱、防塵用具； 辦公用品、文具等； 使用中的看板、海報(bào)等； 各種清潔工具、用品等； 文件和資料、圖紙、表單、記錄、檔案等； 作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、檢驗(yàn)用的樣品等。 不要 A、地板上 雜物、灰塵、紙屑、油污等； 不再使用的工裝、模具、夾具等； 不再使用的辦公用品； 破爛的垃圾筒、周轉(zhuǎn)箱、紙箱等； 呆滯物料等。 B、工作臺(tái) 過時(shí)的報(bào)表、資料； 損壞的工具、樣品等； 多余的材料等； 私人用品。 C、墻上 蜘蛛網(wǎng)； 老舊無用的標(biāo)準(zhǔn)書； 老舊的海報(bào)標(biāo)語； D、空中 不再使用的各種掛具； 無用的各種管線； 無效的標(biāo)牌、指示牌等。 26 類別 使用頻度 處理方法 備注 必需物品 每小時(shí) 放工作臺(tái)上或隨身攜帶 每天 現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近） 每周 現(xiàn)場(chǎng)存放 非必需物品 每月 倉庫存儲(chǔ) 三個(gè)月 倉庫存儲(chǔ) 定期檢查 半年 倉庫存儲(chǔ) 定期檢查 一年 倉庫存儲(chǔ)（封存） 定期檢查 兩年 倉庫存儲(chǔ)（封存） 定期檢查 未定 有用 倉庫存儲(chǔ) 定期檢查 不需要用 變賣 /廢棄 定期清理 不能用 廢棄 /變賣 立刻廢棄 1S 整理的基本概念 — 整理方法 27 非 必 需 物 品 無使用價(jià)值 有使用價(jià)值 折價(jià)變賣 轉(zhuǎn)移為其他用途 涉及機(jī)密、專利 普通廢棄物 影響人身安全、污染 環(huán)境物 另作他用 作為訓(xùn)練工具 展示教育 特別處理 分類后出售 特別處理 1S 整理的基本概念 — 整理方法 28 1S 整理的基本概念 — 現(xiàn)場(chǎng)改善的基本原則 在分析現(xiàn)狀作業(yè)提出改善案時(shí)，不要有先入為主的觀念，要有意識(shí)的以 疑問的態(tài)度來對(duì)待改善的四原則 [ECRS] — 能否同時(shí)？能否分開？ 如：五金工具扳手的合與分 — 能否改變時(shí)間？ 如：作業(yè)工具的痕跡管理、懸掛 — 能否簡(jiǎn)單？ 如：電動(dòng)類工具、防呆措施 順 序 不 可 顛 倒 E： Eliminate[排除 ] C： Combine[結(jié)合與分離 ] R： Cearrange[替換與代替 ] S： Simply[簡(jiǎn)潔化 ] — 是不是可以不要該工作、該作業(yè) 如：使搬運(yùn)活化系數(shù)的提高 透過 ECRS的改善思考模式，以達(dá)到管理上 [輕薄短小 ]的期望目標(biāo) 29 1S整理 — 現(xiàn)場(chǎng)事案分享 30 定置 [物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化 ] 目的 : 清除尋找物品的時(shí)間 整整齊齊的工作環(huán)境 消除過多的積壓物品 注意 : 這是 6S的第二步，全面的升效率的基礎(chǔ) 整 頓 2S整頓的基本概念 — 提升效率的基礎(chǔ) 2S SEITON 31 2S 整頓 — 提升效率的基礎(chǔ) —— 去對(duì)零件、工個(gè)的整頓，去除對(duì)尋找的浪費(fèi) 32 2S 整頓：提升效率的基礎(chǔ) — 整頓著眼點(diǎn) 人 機(jī) 料 法 環(huán) 、責(zé)任者、異常聯(lián)絡(luò) 、妥當(dāng)性 ，無障礙必要 33 2S整頓的基本概念 — 整頓作用及內(nèi)容 整頓的作用 ? 使場(chǎng)面整潔、有序；過程優(yōu)化簡(jiǎn)捷，提高工作效率 ? 物品、工個(gè)等擺放規(guī)范有序，尋找時(shí)間零化 ? 工作場(chǎng)所一目了然，異常發(fā)生時(shí)可即刻發(fā)現(xiàn) ? 任何人也能明白管理要求和做法 整頓的內(nèi)容 ? 將工作場(chǎng)所必要的物品，分門別類放置且排列整齊 ? 明確數(shù)量，并進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí) ? 使操作結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化 34 放置場(chǎng)所 1 物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定 2 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量 3 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 放置方法 1 三易：易取、易放、易管理 2 不超出所規(guī)定的范圍 3 在放置方法上多下工夫 標(biāo)識(shí)方法 1 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示 2 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 A B 維修中 2S整頓的基本概念 — 整頓作用及內(nèi)容 35 定點(diǎn)：放在哪里合適 定名：放置的是什么物品 定容：用什么容器、顏色 定量：規(guī)定合適的數(shù)量 2S整頓的基本概念 — “ 4定”原則 36 — 整理的工作一定要落實(shí) — 整頓前，先掃除，猶豫的話就要丟棄 ? 流程布置，確定放置場(chǎng)所 ? 規(guī)定放置方法，明確數(shù)量 ? 劃線定位；場(chǎng)所、容器、物品標(biāo)識(shí) 2S整頓的基本概念 — 實(shí)施要領(lǐng)及其原則 37 2S整頓的基本概念 — 實(shí)施方法 將現(xiàn)場(chǎng)色彩化 ?地板的油漆作戰(zhàn) ?地板劃線：注意的地方用虎線、共同線為禁止踏踩、區(qū)域線是命線 區(qū)分 顏色 備注 區(qū)分 顏色 幅寬 (CM) 備注 地板 作業(yè)區(qū) 綠色 區(qū)域隔線 黃色 10 實(shí)線 出入口線 黃色 10 虛線 休息所 蘭色 門開閉線 黃色 10 虛線 通行線 黃色 箭頭 通道 橙色 虎斑線 黒色 黃黒相間 放置場(chǎng)線 在制品 白色 5 實(shí)線 倉庫 灰色 作業(yè)臺(tái) 白色 5 區(qū)域線 不良品 白色 3 虛線 38 2S整頓的基本概