現(xiàn)場6s管理教材(ppt55頁)-wenkub
2023-03-03 11:54:01 本頁面
【正文】 對事物提出了整理、整頓２個Ｓ 。n 使您更容易和周圍的同事交流 。瑞恒公司環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者輕松愉快的工作環(huán)境瑞恒公司6S整理整頓清掃清潔修養(yǎng)形式化行事化習(xí)慣化行為態(tài)度6S推進(jìn)原理圖瑞恒公司六種浪費n 庫存 n 運輸 n 等待 n 動作 n 不必要的過程 n 次品 瑞恒公司實施 6s的阻力 ...n 整理 ,整頓為什么很重要 ?n 為什么要作清掃 ,它馬上就又會臟的 ?n 整理 ,整頓并不能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品 .n 我們已經(jīng)實施整理 ,整頓了 .n 我們太忙了 ,哪有時間實施 6s.n 為什么要實施 6s?瑞恒公司實施 6S的好處 ...n 對于個人而言 :n 提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機會 ?，F(xiàn)場 6S管理瑞恒公司哪些公司是世界級的公司 ?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？瑞恒公司三流企業(yè) 每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。n 使您的工作環(huán)境更舒適 。n ...瑞恒公司實施 6S的好處 ...n 對于企業(yè)而言 :n 零次品 提高產(chǎn)品質(zhì)量 。 20世紀(jì)中期 ,日本豐田企業(yè)將其引進(jìn)公司內(nèi)部管理運作 ,并隨著企業(yè)管理需求及水準(zhǔn)的提升 ,后來增加 3個Ｓ ,形成了企業(yè)廣泛推行的５Ｓ活動。 識別 /做標(biāo)記218。 重新考慮218。n方位指示：標(biāo)明物品在哪里n物品指示：標(biāo)明在這個地方有哪些物品n數(shù)量指示：標(biāo)明此地有多少物品瑞恒公司2S標(biāo)識地點標(biāo)識線用來顯示：n 區(qū)域劃分人行走道n 開門的范圍，并顯示門朝哪個方向開n 危險區(qū)域n ……瑞恒公司3S（清掃） 定義n 什么是清掃 ? 去除所有的灰塵 ,污垢和油漬 ,保持處處都是清潔的 .先徹底大掃除先徹底大掃除然后日?；缓笕粘；鸷愎?S工作步驟218。 使用不同顏色218。 讓
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