員工品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)(文件)
【正文】 前一工序的不良品 (建立工序間客戶概念 )。 ?互檢 :也是防止人為疏忽的有效方法 。 按工藝文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ,才能保證產(chǎn)品品質(zhì) ,所以 ,必須遵守標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ,才能對(duì)每一項(xiàng)工作做到有法可依 ,有據(jù)可查 ! 2023/3/2 28 如何做好產(chǎn)品質(zhì)量 7 1. 知道并理解標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 ； 2. 嚴(yán)格按規(guī)范作業(yè) ； 3. 每一件都自我檢查確認(rèn)； 4. 確保對(duì)操作的正確控制； 5. 確保良好的現(xiàn)場(chǎng)管理 (7S) 6. 確保并且堅(jiān)持使用無(wú)故障的機(jī)器 . 2023/3/2 29 如何做好產(chǎn)品質(zhì)量 8 7. 當(dāng)遇反常情況時(shí)，停止操作，并通知技術(shù)員或主管或 工程師。 11. 機(jī)器帶故障時(shí)不要作業(yè)。 2023/3/2 32 如何做好產(chǎn)品質(zhì)量 持之以恒 海爾張瑞敏曾舉過(guò)一個(gè)經(jīng)典例子： 如果讓一個(gè)日本人每天擦 6遍桌子，他們會(huì)一絲不茍每天擦 6遍，而我們中國(guó)的員工第一天擦 6遍，第二天也會(huì)擦 6遍，第三天擦 5遍，第四天 4遍 ?? 張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“工藝上的小差距往往顯示民族素質(zhì)上的大差異” 這就是為什么我們引進(jìn)的一流設(shè)備，而質(zhì)量卻達(dá)不到原由水平；我們的產(chǎn)品產(chǎn)量能達(dá)世界第一，而我們的價(jià)格只是人家的十幾分之一，甚至幾十分之一 做好質(zhì)量其實(shí)很簡(jiǎn)單：不打折扣的去執(zhí)行 ! 2023/3/2 33 質(zhì)量在我心中 木 桶定理 “ 一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”，我們提供給顧客的每一批物料都要經(jīng)過(guò)各位操作員工的認(rèn)真操作，我們就是那一塊一塊木板。 2023/3/2 35 結(jié)束語(yǔ) : 鄧小平說(shuō)，“產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題從側(cè)面反映出一個(gè)民族的素質(zhì)” 從今天起請(qǐng)大家 牢固地樹(shù)立 ： 客戶第一、 質(zhì)量第一的思想 觀念， 請(qǐng)對(duì)自己大聲的喊出： 質(zhì)量在我心中 ! 質(zhì)量在我手中 ! 我的崗位無(wú)差錯(cuò) ! 我的崗位請(qǐng)放心 ! 2023/3/2 36 2023/3/2 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。不合格品要經(jīng)品質(zhì)人員確認(rèn)后方可判定為次品或廢品，對(duì)于可以繼續(xù)生產(chǎn)的次品要經(jīng)主管或質(zhì)管部的允許，一直到成品都要做好標(biāo)識(shí)，并且保留記錄。 ，不踩 /踏、坐 /臥、拋扔產(chǎn)品。 2023/3/2 26 如何做好產(chǎn)品質(zhì)量 5 樹(shù)立 1001=0概念
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