品質(zhì)意識品質(zhì)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(文件)
【正文】 ，爛的品質(zhì)是爛的人干出來的 ， 下一道工序是用戶 ! 將下一道工序當(dāng)作是你的消費者，每一個人都對自己的品質(zhì)、對消費者負(fù)責(zé)。 員工切不可擔(dān)心因反饋問題會造成其他員工的不滿而不報告發(fā)現(xiàn)的異常要本著對工作負(fù)責(zé)及“對事不對人”的原則做事；“ 發(fā)現(xiàn)并報告問題是你的職責(zé)之一，發(fā)現(xiàn)了問題不反饋或報告是你的問題，而反饋了或報告了問題別人不除了則跟你沒有關(guān)系”。 第四篇、提高 質(zhì)量意識 “三不”質(zhì)量原則 ? 不流出不良品 具體來講，就是要求員工： 1）當(dāng)員工自檢發(fā)現(xiàn)不良品時，第一時間要在產(chǎn)品上 張貼紅色不良品標(biāo)簽 ，寫上不良類型（如模壓不良、鋼管刮傷等等）；不可張貼其他顏色標(biāo)簽（如黃色或綠色），如果不確認(rèn)的產(chǎn)品，應(yīng)該貼上 黃色待確認(rèn)標(biāo)簽 。 3）不良品“標(biāo)識”，必須貼 “不良品標(biāo)簽” 或者， “導(dǎo)線打結(jié) ” ,放入不良品盒 “隔離” 。 “三檢” ? 員工自主檢驗 ? 巡回檢驗 ? 員工之間互檢 “三大控制” ? 進(jìn)料控制 ? 過程控制 ? 成品控制 從日常的 5S做起，提升工作效率并減少犯錯的機會。 第四篇、提高 質(zhì)量意識 質(zhì)量改善人人有責(zé) ? 第四篇、如何提高 質(zhì)量意識 常犯的錯誤 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場人員常犯的錯誤？ 1．不按操作文件作業(yè) 2．無首檢 /點檢作業(yè) 3．亂擺放產(chǎn)品，不良品標(biāo)識不清楚，不隔離不良品 ，則上崗作業(yè) 5. 要一味追求速度，不關(guān)心質(zhì)量 6．機器帶病作業(yè) 7．“知情不報” ，擔(dān)心處分 第五篇： ISO9001 質(zhì)量體系文件 一階：質(zhì)量手冊、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。 ISO的基本精神之一就是說、寫、做要一致： 嚴(yán)格按照程序、作業(yè)文件或規(guī)定來操作 按照要求真實記錄作業(yè)時設(shè)備參數(shù)或產(chǎn)品信息 反饋問題或產(chǎn)品信息要與所做所記錄的一致 XXX公司 已通過 ISO9001:2023質(zhì)量體系認(rèn)證 第五篇： ISO9001 質(zhì)量體系文件 XXX公司質(zhì)量管理體系文件 第五篇： ISO9001 質(zhì)量體系文件 XXX質(zhì)量管理體系文件 Workmaster （簡寫 WM） WM文件為產(chǎn)品 設(shè)計部門出具 的用于指導(dǎo)員 工生產(chǎn)的總工 作指引，它包 含了產(chǎn)品物料 清單，產(chǎn)品主 要生產(chǎn)流程， 產(chǎn)品在各工序 的參數(shù)要求等。 第五篇： ISO9001 質(zhì)量體系文件 XXX質(zhì)量管理體系文件 檢查表 （首件，抽檢） 例子：印字點檢表 儀器點檢表 例 1：高壓測試儀 SPC數(shù)據(jù)記錄表 例子：端子壓接高度 第五篇： ISO9001 質(zhì)量體系文件 XXX質(zhì)量管理體系文件 表單及記錄填寫目的： 為了證明產(chǎn)品或過程符合品質(zhì)管理系統(tǒng)的要求以及有效運作。 ? 另外，就是一些弄虛作假的點檢也可能導(dǎo)致大量的產(chǎn)品報廢。你覺得折彎員工這樣做對嗎？為什么？ 問題 3： 填料塔員工上班后填充的第一排產(chǎn)品，輥軋后需要做首件確認(rèn) 5只產(chǎn)品的輥軋長度、電阻、鋼管直徑，并將數(shù)據(jù) 記錄在 《 SPC數(shù)據(jù)記錄表 》 上，但某個員工在輥軋 完 5個 排架的產(chǎn)品后 才開始做電阻、鋼管直徑的 檢查，結(jié)果檢查的幾只產(chǎn)品都在規(guī)格內(nèi)，就把數(shù) 據(jù)寫入 《 SPC數(shù)據(jù)記錄表 》 上，你覺得這樣做對嗎？ 謝謝大家 ! 謝謝觀看 /歡迎下載
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