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正文內(nèi)容

成本管理基礎(chǔ)和控制意義(文件)

 

【正文】 一車間 二車間 ? 變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算: ? 運(yùn)輸 800 2100 ? 電力 400 2400 ? 消耗材料 4000 1800 ? 簡(jiǎn)接人工 2023 3900 ? 燃料 400 1400 ? 其他 200 400 ? 合計(jì) 7800 12023 ? 生產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)(人工工時(shí)) 6000 10000 ? 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 ? 直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)(人工工時(shí)) 2 1 ? 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 ? 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用 ? 固定制造費(fèi)用: ? 折舊費(fèi) 200 2350 ? 管理人員工資 700 1800 ? 間接人工 500 1200 ? 保險(xiǎn)費(fèi) 300 400 ? 其他 300 250 ? 合計(jì) 2023 6000 ? 生產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)(人工工時(shí)) 4000 10000 ? 固定制造費(fèi)用分配率 ? 直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)(人工工時(shí)) 2 1 ? 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 1 ? 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本卡 ? 成本項(xiàng)目 用量標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)成本 ? 直接材料: ? 甲材料 $$ ? 乙材料 2kg $? 合計(jì) $ ? 直接人工: ? 一車間 2h $$ ? 二車間 1h ? 合計(jì) $ ? 制造費(fèi)用: ? 變動(dòng)費(fèi)用 ( 一車間 ) 2h $$ ? ( 二車間 ) 1h ? 合計(jì) $ ? 固定費(fèi)用 ( 一車間 ) 2h $$ ? ( 二車間 ) 1h ? 合計(jì) $ ? 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本總計(jì) $ 差異分析 ? 總差異 ? ↙ ↓ ↘ ?非生產(chǎn)性成本 : 生產(chǎn)性成本 : 銷售額 : ?管理費(fèi)用 變動(dòng)成本: 銷量: ?市場(chǎng)費(fèi)用 材料; 市場(chǎng)份額; ?研究與開(kāi)發(fā) 人工; 行業(yè)銷量。需要管理人員運(yùn)用專門(mén)方法提供企業(yè)本身及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析資料,提供從材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、顧客服務(wù)等一系列作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的準(zhǔn)確無(wú)誤的、與決策相關(guān)的成本信息,并進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),幫助管理者形成企業(yè)戰(zhàn)略,以有利于企業(yè)建立和保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 成本分析 ?成本分析是根據(jù)有關(guān)成本資料對(duì)成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析。
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