【摘要】第三章生產(chǎn)運(yùn)作管理本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)?掌握大量流水生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃方法?了解作業(yè)排序規(guī)則?分析庫(kù)存的利和弊?掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律1第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述一、概念一、概念n作業(yè)計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃(Scheduling)是安排零部件的出產(chǎn)數(shù))是安排零部件的出產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備及人工使用、投入時(shí)間及出產(chǎn)時(shí)間。
2025-02-08 23:08
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問(wèn)題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢(shì)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入
2025-02-09 17:10
【摘要】運(yùn)作管理入門(mén)目錄第一部分家具廠和快餐店,生產(chǎn)管理概念第二部分:制造業(yè)和服務(wù)業(yè),運(yùn)作管理概念第三部分:運(yùn)作管理在企業(yè)中的地位,第四部分:運(yùn)作管理主要內(nèi)容簡(jiǎn)介和流行概念第五部分:配送游戲運(yùn)作管理思考1。開(kāi)辦一家家具廠(制造業(yè)〕
2025-02-09 17:01
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理作業(yè)計(jì)劃Chapter13學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)過(guò)本章以后,你將:?了解或掌握?作業(yè)計(jì)劃及其意義?制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃在大量、中量和小批量生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用?優(yōu)先調(diào)度規(guī)則和方法?甘特圖在作業(yè)控制中的應(yīng)用?服務(wù)業(yè)排序問(wèn)題作業(yè)排序的基本要素?作業(yè)排序的概念?排序(Sequenci
2025-01-06 00:18
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理主講人:楊貞河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院ProductionandOperationManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2緒論31設(shè)施布置4設(shè)施選址37物料需求計(jì)劃36庫(kù)存管理938年度生產(chǎn)計(jì)劃35生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類(lèi)人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法4一、質(zhì)量的含義1
2025-01-20 13:16
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-18 23:51
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)制作:劉承訓(xùn)內(nèi)容提要學(xué)科特點(diǎn)學(xué)習(xí)要求學(xué)法建議課程分述考核要點(diǎn)?本書(shū)系統(tǒng)地論述了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的理論、內(nèi)容和方法,重點(diǎn)介紹了最新的應(yīng)用技術(shù),如準(zhǔn)時(shí)制、制造資源計(jì)劃、定置管理、流程再造、
2025-01-21 23:58
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:周建忠課程特點(diǎn)1.管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的必修課程;2.理論與實(shí)踐結(jié)合非常緊密,實(shí)踐性和實(shí)用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;4.涉及到運(yùn)籌學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、管理學(xué)原理等其他課程知識(shí);參考書(shū)目
2025-02-14 13:18
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理教程內(nèi)容提要學(xué)科特點(diǎn)學(xué)習(xí)要求學(xué)法建議課程分述考核要點(diǎn)?本書(shū)系統(tǒng)地論述了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的理論、內(nèi)容和方法,重點(diǎn)介紹了最新的應(yīng)用技術(shù),如準(zhǔn)時(shí)制、制造資源計(jì)劃、定置管理、流程再造、供應(yīng)鏈管理等。課程
2025-01-15 22:35
2025-01-21 00:50
【摘要】大客戶(hù)銷(xiāo)售管理2023/3/151一、什么是大客戶(hù)二、客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為三、客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策四、大客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售交流重點(diǎn)2023/3/1521.大客戶(hù)的意義2.大客戶(hù)的選擇3.大客戶(hù)的種類(lèi)一、大客戶(hù)的定義20
2025-02-24 22:01
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理論文題目江蘇雙之銓精密配件有限公司生產(chǎn)與運(yùn)作管理小組生產(chǎn)隊(duì)學(xué)院商學(xué)院班級(jí)工商管理2班指導(dǎo)教師楊棟48/52目錄第一章江蘇雙之銓精密配件有限公司介紹 1一、公司簡(jiǎn)介 1二、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程 11.生產(chǎn)運(yùn)作流程 12.下面簡(jiǎn)單介紹
2025-06-28 16:42
【摘要】專(zhuān)柜(促銷(xiāo))管理培訓(xùn)APEXStevenGu1營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備—第1個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備是銷(xiāo)售工作的第一步,必須在顧客未上門(mén)之前,作好準(zhǔn)備工作,等待機(jī)會(huì)進(jìn)行銷(xiāo)售。這個(gè)時(shí)刻,促銷(xiāo)員應(yīng)隨時(shí)注意有否顧客走近,引起顧客注意,并等待機(jī)會(huì)進(jìn)入下一時(shí)刻。就象等待心上人的到來(lái)……2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(事務(wù))最少在商場(chǎng)開(kāi)門(mén)前五
2025-03-10 13:24