生產(chǎn)運作管理的理論與實踐專業(yè)培訓(已修改)
2025-02-19 23:13 本頁面
【正文】 生產(chǎn)運作管理的理論與實踐 1 當前生產(chǎn)運作管理面臨的形勢 全球化市場 環(huán)境問題 競爭要素的變化 2023年 7月 2 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 競爭因素與消費水平的關系 競 爭 環(huán)保 因 素 服務 時間 品種 質量 價格 低 1 2 3 4 5 6 消費水平 高 柔性 2023年 7月 3 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 競爭因素的變化 質量 品種 環(huán)保 信譽 交貨期 基于成本的競爭 基于質量的競爭 基于環(huán)保的競爭 基于柔性的競爭 基于時間的競爭 基于服務的競爭 價格 居民消費水平 低 高 因素 競爭的方式 競爭方式的變化趨勢 2023年 7月 4 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 生產(chǎn)運作管理發(fā)展趨勢 精益生產(chǎn) （ Lean Production, LP） 業(yè)務流程重組 (Business Process Reengineering, BPR) 供應鏈管理 (Supply Chain Management,SCM ) 敏捷制造 （ Agile Manufacturing， AM） 大規(guī)模定制生產(chǎn) (Mass Customization) 2023年 7月 5 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 基于 ？ 競爭的生產(chǎn)運作管理 成本 質量 柔性 時間 服務 環(huán)保 2023年 7月 6 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 基于 成本 競爭的生產(chǎn)運作管理 大量生產(chǎn)方式 流水生產(chǎn)線 成組技術與成組流水線 庫存管理 2023年 7月 7 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 生產(chǎn)運作的類型 表 1 4 制造業(yè)和服務業(yè)的不同生產(chǎn)類型舉例 生產(chǎn)類型 制造性產(chǎn)品 服務 單件小批生產(chǎn) 模具，電站鍋爐，大型船 舶，長江大橋，三峽工程 研究項目，計算機軟件，博士生，咨詢報告，包機服務，保健，理發(fā)，特快專遞郵件，出租車服務，零售 大量大批生產(chǎn) 汽車，軸承，緊固件，電視機，洗衣機，電冰箱，燈泡 公共交通，快餐服務，普通郵件，批發(fā)，體檢 流程式生產(chǎn) 化工，煉油，面粉，造紙 2023年 7月 8 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 流水線的設計 （一）確定流水線的節(jié)拍 （二）工序同期化 （三）計算設備數(shù)量和設備負荷系數(shù) （四）計算工人人數(shù) （五）確定流水線節(jié)拍的性質 （六）設計運輸工具 （七）流水線的平面布置 2023年 7月 9 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 流水線生產(chǎn)的組織設計 [例 ]某制品流水線計劃年銷售量為 20230件，另需生產(chǎn)備件 1000件，廢品率 2%，兩班制工作，每班 8小時，時間有效利用系數(shù) 95%，求流水線的節(jié)拍。 [解 ] T效 = 254 8 2 60 95% = 231648 分鐘 Q = (20230+1000) / (1－ 2%) = 21429 件 R = T效 / Q = 231648 / 21429 = 11(分 /件） 2023年 7月 10 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 [例 ]假設某流水線的節(jié)拍為 8分鐘，由 13道小工序組成，單位產(chǎn)品的總裝配時間為 44分鐘，各工序之間的裝配順序和每道工序的單件作業(yè)時間如圖。 流水線生產(chǎn)的組織設計 1 12 4 10 9 11 8 5 3 13 7 6 2 2 5 8 2 3 2 7 2 4 3 1 2 3 2023年 7月 11 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 [解 ] 1。計算流水線上的最少工作地數(shù) Nmin=[T/R]=[44/8]=[]=6 2。組織工作地 需滿足的條件： （ 1）保證各工序之間的先后順序。 （ 2）每個工作地的作業(yè)時間不能大于節(jié)拍。 （ 3）每
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