《20xx年煉鐵廠班組安全標(biāo)準(zhǔn)化制度》(文件)
【正文】 二 次，車間管理人員每天不少于 一 次。 設(shè)備 運(yùn)行異常時(shí)，要適當(dāng)增加巡檢次數(shù)，做到一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真 ，在故障沒(méi)有徹底解決前， 設(shè)備運(yùn)行 車間 和維修車間 必須指定專人現(xiàn)場(chǎng)看護(hù) 。 組織開(kāi)展全廠范圍內(nèi) 的設(shè)備檢查、評(píng)比、總結(jié)和獎(jiǎng)懲。 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。對(duì)材料備件供應(yīng)進(jìn)行過(guò)程控制，保證 本車間 生產(chǎn)所需 設(shè)備 備品、 備件的供給。 負(fù)責(zé)內(nèi)部加工件的審核管理工作，外委 搶修件的聯(lián)系、催貨及提交 相關(guān) 圖紙 等 工作。對(duì)危害設(shè)備的行為提出批評(píng)及處 理意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)編制上報(bào)設(shè)備年修計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行過(guò)程控制，辦理相關(guān) 工具、儀器儀表 登記和外借 審批核銷手 續(xù) 。對(duì)材料備件供應(yīng)進(jìn)行過(guò)程控制，保證本車間生產(chǎn)所需設(shè)備備品、備件的供給。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)備防腐蝕、密封、潤(rùn)滑 等材料的申報(bào) 工作。 （四） 維修 車間 工作 職責(zé) 在 煉鐵廠廠長(zhǎng)的 領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全 廠 設(shè)備檢修和備品配件修復(fù)、 加工 等工作；認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管決定、 鐵廠 各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，積極提出加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修等有效措施，以改善 在線 設(shè)備的 運(yùn)行 狀況，保證一般設(shè)備完好率在 90%以上，主要設(shè)備完好率在 95%以上。 貫徹執(zhí)行煉鐵廠設(shè)備管理制度和安全規(guī)章制度，引導(dǎo)操作工、維修工搞好設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)和 設(shè)備點(diǎn)巡檢等工作；堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)車間的檢修情況進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督。 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。 不斷采用新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的施（加）工方法， 對(duì)維修過(guò)程中涌現(xiàn)出好的方式方法，及時(shí) 做好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣工作。 搞好機(jī)（電）修設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，不斷提高機(jī)修設(shè)備的利用率和完好水平；做好電氣設(shè)備、供電線路的維護(hù)檢修工作，搞好電氣設(shè)備的定期檢查、調(diào)整和隱患整改工作 ，防止 意外 事故發(fā)生；負(fù)責(zé)對(duì)使用的儀表和自動(dòng)化流程，進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高自動(dòng)化水平。 協(xié)同 各生產(chǎn)車間，組織對(duì)設(shè)備管理方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)崗位人員技術(shù)水平 。 參加事故搶修并做好備品、備件等材料的輸送工作 。 配合 各生產(chǎn)車間 做好 備品、備件計(jì)劃的審核、編制、上報(bào)、落實(shí)及緊缺備品、備件的催貨工作。 （三）廠 設(shè)備管理員 工作 職責(zé) 協(xié)助設(shè)備 副 廠長(zhǎng) 負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 負(fù)責(zé) 本車間 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng) 的 檢查及考核工作 ， 參加本車間設(shè)備事故分析會(huì)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)告 ，并組織搶修迅速恢復(fù)生產(chǎn)。 經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
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