20xx年煉鐵廠班組安全標(biāo)準(zhǔn)化制度-資料下載頁
2025-07-13 17:28本頁面
【導(dǎo)讀】為了預(yù)防事故，加強(qiáng)煉鐵廠各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理，以安全是員工的生命線，陽泰都鋼鐵安全生產(chǎn)管理制度匯編》，特制定本制度。本制度適用于煉鐵廠安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的管理工作。班組全年無重大以上未遂事故；交接班制度、巡回檢查制等制度，全班組人員熟知各項(xiàng)制度內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行；、防護(hù)器材等定點(diǎn)存放，有專人負(fù)責(zé)檢查，有專人負(fù)責(zé)保管；、車間組織的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。塵、毒、噪聲合格率達(dá)到要求；班組人員違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為能相互制止；參加并配合檢修作業(yè)，嚴(yán)格按照檢修方案及檢修要求進(jìn)行。作業(yè)過程中，按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。班組內(nèi)出現(xiàn)拒絕執(zhí)行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。車間（部門）驗(yàn)收后，向煉鐵廠申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)；復(fù)驗(yàn)由廠會(huì)同各車間管理人員共同進(jìn)行，通過后，由煉鐵廠統(tǒng)一命名；
【正文】 其盡快組織進(jìn)貨。對(duì)材料備件供應(yīng)進(jìn)行過程控制，保證本車間生產(chǎn)所需設(shè)備備品、備件的供給。 負(fù)責(zé)參加設(shè)備現(xiàn)場檢查及考核工作， 參加生產(chǎn)車間設(shè)備事故的調(diào)查、分析和 填寫設(shè)備事故報(bào)告。 參加事故搶修并做好備品、備件等材料的輸送工作 。 負(fù)責(zé) 建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場 設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑 等材料的申報(bào) 工作。切實(shí)做好備件的測(cè)繪、資料管理、修舊利廢及外加工、設(shè)備送修等管理工作 。 協(xié)同 各生產(chǎn)車間，組織對(duì)設(shè)備管理方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)崗位人員技術(shù)水平 。 完成上級(jí)交辦的其它工作。 （四） 維修 車間 工作 職責(zé) 在 煉鐵廠廠長的 領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全 廠 設(shè)備檢修和備品配件修復(fù)、 加工 等工作；認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管決定、 鐵廠 各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，積極提出加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修等有效措施，以改善 在線 設(shè)備的 運(yùn)行 狀況，保證一般設(shè)備完好率在 90%以上，主要設(shè)備完好率在 95%以上。 認(rèn)真執(zhí)行檢修計(jì)劃，充分作好檢修前的施工組織和施工措施計(jì)劃，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)檢修技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，認(rèn)真搞好科學(xué)檢修 ，確保檢修質(zhì)量，按期完成各項(xiàng)檢修任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行檢修定 時(shí) 和 設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，保證在用設(shè)備安全可靠運(yùn)行 。 搞好機(jī)（電）修設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，不斷提高機(jī)修設(shè)備的利用率和完好水平；做好電氣設(shè)備、供電線路的維護(hù)檢修工作，搞好電氣設(shè)備的定期檢查、調(diào)整和隱患整改工作 ，防止 意外 事故發(fā)生；負(fù)責(zé)對(duì)使用的儀表和自動(dòng)化流程，進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高自動(dòng)化水平。 做好檢修中的安全技術(shù)工作，加強(qiáng)安全技術(shù)教育，并采取積極措施，保證安全檢修。 貫徹執(zhí)行煉鐵廠設(shè)備管理制度和安全規(guī)章制度，引導(dǎo)操作工、維修工搞好設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)和 設(shè)備點(diǎn)巡檢等工作；堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)車間的檢修情況進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督。 加強(qiáng)技術(shù)資料、檢修定額 定時(shí) 和檢修質(zhì)量管理，做好檢修材料消耗、勞動(dòng)力使用的統(tǒng)計(jì)工作， 大力 倡導(dǎo) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 不斷提高勞動(dòng)效率；大力開展修舊利廢，節(jié)約檢修材料，降低維修成本。 不斷采用新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的施（加）工方法， 對(duì)維修過程中涌現(xiàn)出好的方式方法，及時(shí) 做好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣工作。 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)力度，協(xié)同 各生產(chǎn)車間 做好定期考核工作，提高維修人員的技術(shù)水平。 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
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