新人入司留存方案(文件)
【正文】 班、商學院、代理商 同行同業(yè)分析 第九項 天智人特質(zhì) 第三個月穩(wěn)定客戶群，不少于 4個中國式領導總裁班，帶新人 ,培養(yǎng)付出、堅強的毅力、顧問式銷售，成交會員。） 熟練電話邀約，熟練如何拜訪客戶。） 專門培訓新人塑造 VIP課程老師，主講內(nèi)容。 第七項 加強銷售培訓 第一周 與銷售思路 如何收集資料 如何建立信賴感 如何介紹心態(tài)公司 如何推廣 VIP 企業(yè)文化加強 考勤、衛(wèi)生、會務 行為準則 第二周： 掃寫字樓，收集客戶信息。 第二天： 同發(fā)單樣頁或者總監(jiān)經(jīng)理見客戶時，帶著學習面談客戶，然后在客戶公司附近發(fā)單頁。 必須有總監(jiān)帶著，并且在現(xiàn)場開會輔導，只發(fā)單頁，不強制要求收集名片，不強制要求換電話號碼。 第六項 如何開始 第一天： 發(fā)單頁首先選定市場，市區(qū)東南西北四個方向各選一個場。 第五項 細節(jié)決定成敗 —— 日常管理，融入公司 創(chuàng)造一流職環(huán)境 —— 干部以身作則，修己安人。 （ 6）高級管理干部或特殊人才簽訂《競
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