【摘要】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙欣艷第二篇計(jì)劃二、目標(biāo)—計(jì)劃的基礎(chǔ)三、戰(zhàn)略計(jì)劃四、企業(yè)家與戰(zhàn)略計(jì)劃五、計(jì)劃篇總結(jié)提問計(jì)劃篇思考練習(xí)題一、計(jì)劃的基礎(chǔ)概念六、時(shí)間管理—個(gè)人計(jì)劃指南案例分析2科爾—麥克基公司戰(zhàn)略上的失誤案例分析3企業(yè)家(商界名
2025-02-23 11:59
【摘要】公司盈余管理表現(xiàn)動(dòng)機(jī)成因及其治理一盈余管理概念(EarningsManagement)?(一)and?是公司管理當(dāng)局在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告和交易進(jìn)行判斷的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告信息進(jìn)行修改,以在公司重要財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)方面誤導(dǎo)利益關(guān)系人或?qū)σ蕾囉谒鶊?bào)告會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的契約結(jié)果產(chǎn)生影響.一盈余管理概念(Earnings
2025-02-20 13:50
【摘要】流程管理內(nèi)容流程(PROCESS)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)流程——定義流程(PROCESS),是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡(jiǎn)單地說由活動(dòng)、活動(dòng)控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動(dòng)分為:增值性活動(dòng):所有直接創(chuàng)造出顧客所需要的
2025-02-06 19:36
【摘要】品牌個(gè)性描繪生力雄是怎樣的一個(gè)人,所以目標(biāo)消費(fèi)者才會(huì)相信他:?溫文爾雅、穩(wěn)重?掌握傳統(tǒng)中醫(yī)理論及現(xiàn)代最新科技的腎保健專家,來自太極中藥名門,養(yǎng)生世家.?為了給患者帶來健康與幸福,他廢寢忘食,努力研發(fā)融合中西合璧的中藥配方?擁有豐富的醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn),關(guān)心、理解人,誠(chéng)實(shí)可信,正直,有責(zé)任感,是患者的良師益友
2025-02-16 13:09
【摘要】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國(guó)石油公司案例建立學(xué)習(xí)型組織XX的組織結(jié)構(gòu)咨詢服
2025-02-21 13:35
【摘要】生產(chǎn)效率提高方案,并制定解決措施目錄1LOB各種用語(yǔ)☆LOB:LineofBalance,即生產(chǎn)線
2025-02-06 18:25
【摘要】效能開發(fā)?組織架構(gòu)的變革?知識(shí)工作的八個(gè)流程工作三段論輸出輸入執(zhí)行交付決策學(xué)習(xí)三段論示意圖
2025-02-12 11:06
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框
2025-01-07 22:25
【摘要】第五章計(jì)劃與戰(zhàn)略管理第一節(jié)計(jì)劃工作概述第二節(jié)計(jì)劃工作的程序第三節(jié)計(jì)劃工作的基礎(chǔ)第四節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定第五節(jié)計(jì)劃的方法與其讓別人掌握你的命運(yùn),不如你自己來主宰?!芸?韋爾奇(通用電氣公司)30多年前,
2025-02-26 11:39
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年6月1第二章戰(zhàn)略分析?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析?識(shí)別組織的競(jìng)爭(zhēng)地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略
2025-02-11 17:49
【摘要】1-1企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)1-2管理組織機(jī)構(gòu)是對(duì)企業(yè)中管理工作關(guān)系的一種靜態(tài)的、形式上的安排,它反映企業(yè)中若干相互關(guān)聯(lián)的構(gòu)成要素如管理職位、管理部門和管理層次之間的排列組合方式。企業(yè)在一定時(shí)期的管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,通??捎靡粡埥M織圖來加以表示。就像人體有其基本骨架一樣,任何組織都在相當(dāng)程度上需要有某種
2025-02-18 12:16
【摘要】22項(xiàng)管理策略高宏昌明確目標(biāo)?目標(biāo)寫在鋼板上,方法寫在沙灘上?鍥而不舍是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要條件,成功往往就在于堅(jiān)持一下的努力之中?鍥而不舍,金石可鏤,鍥而舍之,朽木難雕。?精誠(chéng)所至,金石為開。?多一份堅(jiān)持,多一份忍耐,成功向你招手。分割量化目標(biāo)?
2025-02-09 00:16
【摘要】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-01-22 02:10
【摘要】組織管理能力組織管理能力張耀升張耀升張耀升先生簡(jiǎn)介n北京大學(xué)、清華大學(xué)CIMS中心客座教授n香港光華管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師,咨詢師n職業(yè)經(jīng)理管理咨詢中心副主任n接受過多家媒體專訪并報(bào)道n全國(guó)電視欄目主講,著名培訓(xùn)師n出版專著《企業(yè)干部全面整體解決方案》n人才戰(zhàn)略專家,多家品牌公司發(fā)展咨詢顧問n全國(guó)50
2025-02-21 13:28
【摘要】第一章管理導(dǎo)論主要內(nèi)容?管理的定義?管理的基本特性?管理的科學(xué)性與藝術(shù)性?學(xué)習(xí)管理的作用一.管理的定義?管理兩字的由來?泰勒的定義?法約爾的定義?美國(guó)管理協(xié)會(huì)的定義?我們的定義管理的由來?管:竹+官=文官,通過文化來統(tǒng)治?管:管制?
2025-02-27 15:12