【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.價值鏈管理H
2025-01-16 06:49
【摘要】第一章作業(yè)管理簡介報告大綱公司名稱介紹公司名稱介紹CIS設計理念CIS設計理念品牌策略品牌策略作業(yè)管理領域設計理念組織中的作業(yè)管理品牌策略作業(yè)管理的歷史報告大綱公司名稱介紹公司名稱介紹CIS設計理念CIS設計理念品牌策略品牌策略設計理念組織中的作業(yè)管理品牌策略作
2025-01-22 02:10
【摘要】控制第章10●控制的含義、作用●控制的過程與要素●控制方法●控制實務本章內容要點控制的含義與作用控制,從其最傳統(tǒng)的意義方面說,就是按照計劃標難來衡量所取得的成果并糾正所發(fā)生的偏差,以確保計劃目標的實現(xiàn)。?控制職能概述?控制的含義與作用整個企業(yè)
2025-02-26 21:46
【摘要】物流企業(yè)管理LogisticsManagementofEnterprise第一章當代物流發(fā)展大勢ContemporaryGeneralTrendofEventsAboutLogisticsDevelopment1全球化(Globalization)
2025-03-10 23:19
【摘要】質量管理Quality課程目標?設置和使用質量模塊?定義質量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質量收集計劃?收集質量數(shù)據(jù)?分析和報告質量結果模塊概述質量模塊是:?集成的質量管理應用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質量信息,并加強質量過程的控制,以提高產品質量企業(yè)的質量問題
2025-02-25 23:59
【摘要】重點客戶管理?介紹重點客戶管理?客戶簡介及評估客戶?了解客戶組織及采購員?重點客戶的策略?促銷?在銷售點陳列?與關鍵客戶談判?業(yè)務檢討會議第一篇介紹關鍵客戶管理挑戰(zhàn)可預測的風險,如果您要等待
2025-01-17 09:07
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導師2023年8月1中國民營企業(yè)為什么做不大??國家宏觀政策的制約(體制、融資、觀念)?史玉柱的巨人集團(無關多元化)?胡志標(陳天南)的愛多集團(內耗)?小霸王到步步高(分配制度)?三株(吳炳新)、飛龍(姜偉)集團(家族
2025-02-11 18:11
【摘要】企業(yè)投資決策貨幣的時間價值?利率?單利?復利?貸款的分期償還貨幣時間價值的含義和計量1.貨幣時間價值的涵義(1)貨幣時間價值,是指貨幣經(jīng)一定時間的投資和再投資所增加的價值。也稱為資金的時間價值(2)人們習慣以增加的價值占投入貨幣的百分數(shù)來表示。具體表現(xiàn)為沒有風險和通貨膨脹條件
2025-02-11 18:04
【摘要】餐飲企業(yè)人力管理孫曉飛自我介紹?姓名:孫曉飛?出生:1985年?籍貫:新疆昌吉市?興趣愛好:看書、徒步、騎車、上網(wǎng)?個人目標:職業(yè)經(jīng)理人?自我格言:活到老學到老、最成功的一步,就是一名優(yōu)秀的管理者!履歷
2025-01-05 02:26
【摘要】此財務測算包括三個階段第一階段第二階段第三階段~~~籌備期第一個經(jīng)營年度第二個經(jīng)營年度1財務預測目錄?財務預測的假設及主要結論?籌備期的財務測算–總部–DC?運營期的財務測算–2023年–2023年?財務報表–2023年–2023年
2025-02-25 23:57
【摘要】第四章競爭戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》競爭戰(zhàn)略就是要在競爭發(fā)生的產業(yè)大舞臺上追求一種理想的競爭地位,旨在針對決定產業(yè)競爭的各作用力建立有利的、持久的地位。
2025-01-18 14:35
【摘要】第八章供應鏈管理供應鏈策略?運用整合系統(tǒng)的手法,管理資訊、物料、與服務的流程。從原物料供應商到工廠、到物流中心、到顧客。?投入?作業(yè)?客製化?產出(供應商)(服務作業(yè))(地區(qū)性服務)(顧客)供應鏈績效的衡量?庫存週轉率(inventoryturnov
2025-01-25 20:45
【摘要】質量成本COSTQUALITY1一.質量成本的起源2誰發(fā)明了質量成本?質量成本是隨著TQM的不斷深入,在質量經(jīng)濟學研究的基礎上,由美國的質量管理專家約瑟夫.朱蘭發(fā)現(xiàn)的,于1951年所著的“質量控制手冊”中對此作了介紹。我國在七十年代末八十年代初開始引進質量成本概念和開展質量成本管理。
2025-03-05 13:21
【摘要】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎4.全面成本管理的條件5.成本控制技術的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-02-15 07:33
【摘要】第六章投資管理一、投資的特點回收時間較長變現(xiàn)能力較差資金占用數(shù)額相對穩(wěn)定實物形態(tài)和價值形態(tài)可以分離投資次數(shù)相對較少二、項目計算期是指從項目投資建設開始到最終清算結束為止的全部時間,包括建設期和生產經(jīng)營期。建設期是指開始投資到項目完工移交生產經(jīng)營的整個期間,該期間的現(xiàn)金流量大
2025-02-11 00:40