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正文內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能培訓(xùn)講義(文件)

 

【正文】 複雜 → 簡(jiǎn)化 無(wú)效率 → 有效率 刪除 改善之最高原則 合併 節(jié)省手續(xù)及動(dòng)作 重組 井然有序 ,作業(yè)順暢 簡(jiǎn)化 節(jié)省人力 ,時(shí)間 ,設(shè)備 ,搬運(yùn)過(guò)長(zhǎng) →庫(kù)存多 →太閒 4M 為考慮方向 : 例如 :人機(jī)關(guān)係 ,治具管理 ,材料品質(zhì) ,SOP 之正確 與否 ,防呆裝置 ,人 ,LAYOUT,5S…… 等等 : 名言 : 成功的人找方法 失敗的人找理由 “差不多”觀念 “處處受限” ,排斥 ,勢(shì)在必得之認(rèn)知 散佈利多 ,自動(dòng)自發(fā) +懇切的解說(shuō) 三 .強(qiáng)化品質(zhì)管理能力 七大手法 檢查 製造 設(shè)計(jì) 管理 習(xí)慣 QI 品檢 QC 品管 TQC 全面品管 TQA 全面品保 QA 品保 品質(zhì)基本要求 :
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