國際酒店管理公司托管協(xié)議(文件)
【正文】 日起至同年 12月 31日止。如甲方認為需要聘請其他審計機構(gòu)或人員對酒店財務(wù)進行復(fù)核時，乙方應(yīng)予同意，所需一切費用由甲方自理。 第二十八條 酒店實行全員勞動合同制。 乙方報經(jīng) （集團）有限公司批準(zhǔn)后，可同意甲方 使用 “”中英文字樣對酒店冠名。 第三十二條 經(jīng)營管理中所需投保的險項由乙方提出方案，報甲方審批。如因甲方方面書面批準(zhǔn)遲緩，以致未能及時實施改造、修理及其他處置導(dǎo)致任何后果，甲方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。如完成或超額完成年度經(jīng)營指標(biāo)，甲方應(yīng)對乙方總經(jīng)理班子進行獎勵，具體獎勵數(shù)額可視經(jīng)營狀況和 集團同類企業(yè)當(dāng)年的獎勵辦法由雙方另行商定。 第十八章 不可抗力 第三十八條 任何一方由于不可抗力、政府行為或其它當(dāng)事人無法控制的原因而導(dǎo)致不能履行本合同規(guī)定的義務(wù)時，可不承擔(dān)違約責(zé)任。本合同正本一式 肆份，甲方和乙方各執(zhí)貳份。 酒店所屬的各類餐廳、會議廳、多功能廳、咖啡廳、酒吧、舞廳、卡拉 0K、商場、商務(wù)中心、游泳池、網(wǎng)球場、保齡球、桑拿、洗浴中心、健身房等各類功能設(shè)施。 酒店所擁有的全部家具、裝置和布置及營運物品。 “營業(yè)成本 ”是指餐飲部門的原材料成本和商品部門的商品進價等。 “經(jīng)營利潤率 ”是指經(jīng)營利潤 / （營業(yè)收入 酒店營業(yè)稅金及附加）的百分比。經(jīng)營專用帳戶以酒店為戶名，該帳戶由按合同規(guī)定的政策和程序指定專人控制。其運用主要體現(xiàn)在：營業(yè)活動中耗用的營運資金，如餐飲成本、物品消耗，工資、福利、能源消耗、促銷、維修等費用；營業(yè)活動中 占用的營運資金，如貨幣資金、各營業(yè)點備用金、外幣兌換交換用款等。 甲乙雙方就酒店開業(yè)達成書面協(xié)議。開業(yè)日必須同時滿足以下基本條件： 酒店所有設(shè)施、設(shè)備、物資、環(huán)境等符合開業(yè)之需求； 酒店經(jīng)營所必須的各種證照和手續(xù)齊全； 乙方最終驗收中所發(fā)現(xiàn)的缺陷、不足和不符已消除； 酒店經(jīng)營專用銀行帳戶已開設(shè)并已注入足額的營運資金； 甲乙雙方就第一年酒店經(jīng)營計劃和年度預(yù)算達成一致意見。所有經(jīng)營費用和合同中規(guī)定的應(yīng)由業(yè)主支付的經(jīng)營性費用從該帳戶支付。該經(jīng)營專用帳戶設(shè)在由選擇并經(jīng)同意的銀行。 在計算酒店經(jīng)營利潤時，以下各項不包括在 “經(jīng)營費用 ”之 固定資產(chǎn)折舊； 2） 無形資產(chǎn)攤銷、遞延資產(chǎn)攤銷； 3） 固定資產(chǎn)大修理支出； 4） 土地使用費； 5） 房 屋使用費或房屋占用費； 6） 城市房地產(chǎn)稅和所得稅； 7） 財產(chǎn)損失保險費； 8） 貸款利息支出； 9） 酒店開辦費用攤銷； 10） 酒店甲方經(jīng)費； 11） 收取的獎勵管理費； 12） 甲方委托的會計、律師、審計等費用； 13） 其他經(jīng)和雙方確認的非經(jīng)營所發(fā)生的費用。 “營業(yè)收入 ”是指按 “權(quán)責(zé)發(fā)生制 ”原則定義的、經(jīng)營酒店及其附屬設(shè)施所得的客房、餐飲、洗浴、會場、酒吧、商場、健身美容、 娛樂、電話、傳真、洗衣及其他各項服務(wù)獲得的應(yīng)稅營業(yè)性收入之總和。 酒店對所擁有的客房、餐廳、各類辦公用房、職工宿舍、停車場及有關(guān)建筑物所占用之土地、空地、綠地等全部已依法取得的土地使用權(quán)。 （注：本合同共 15頁，此頁無正文） 甲 方：北京 國際大酒店管理有限公司 乙 方： 管理有限公司 授權(quán)代表： 授權(quán)代表： 蓋 章： 蓋 章： 日 期： 日 期： 附件二：定義、用語一覽表 除非本合同中另有規(guī)定，本合同中有關(guān)名詞的定義，按以下規(guī)定為準(zhǔn)。 第三十九條 由于旅游市場發(fā)生行業(yè)公認整體不景氣和發(fā)生整體性突變等因素，影響到年度指標(biāo)任務(wù)的完成時，雙方對年度經(jīng)營指標(biāo)應(yīng)另行協(xié)商。如協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向項目所在地人民法院提起訴訟。 （ 6）酒店正式營業(yè)后，酒店總經(jīng)理按 國際酒店管理公司關(guān) 于全面預(yù)算管理的辦法每年向管理公司呈報年度經(jīng)營預(yù)算方案，同時報甲方審批。
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