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正文內(nèi)容

建筑規(guī)范(文件)

 

【正文】 : 、 采購(gòu)、 、 、 測(cè)量、 涉及法律法規(guī) 1.《建筑法》 2.《招標(biāo)投標(biāo)法》 3.《合同法》 4.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 5.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 97 一般規(guī)定 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要建立并實(shí)施 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度。 99 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu) 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要確定和配備項(xiàng)目所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,并應(yīng)按照管理制度的規(guī)定審批各類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃。施工企業(yè)可對(duì)應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工各階段采購(gòu)計(jì)劃。 101 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu) 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià),合理選擇建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的供應(yīng)方。按采購(gòu)實(shí)施主體又可分為施工企業(yè)采購(gòu)、項(xiàng)目部采購(gòu)、發(fā)包方采購(gòu)和分包方采購(gòu)。出現(xiàn)以下情況時(shí),施工企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行再評(píng)價(jià): 1)對(duì)合格供應(yīng)商名錄進(jìn)行定期(不定期)維護(hù)更新時(shí); 2)每項(xiàng)采購(gòu)合同到期結(jié)束時(shí); 3)供應(yīng)方出現(xiàn)違約情況; 4)企業(yè)認(rèn)為必要時(shí)。 施工企業(yè)可通過(guò)以下措施確保滿(mǎn)足本條文要求: 1)建立健全對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)、選擇和再評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督檢查制度,明確監(jiān)督檢查的職責(zé)、方法和內(nèi)容,建立監(jiān)督檢查記錄; 2)建立供應(yīng)方評(píng)價(jià)(再評(píng)價(jià))、選擇的內(nèi)部分級(jí)授權(quán)管理體系,評(píng)價(jià)、選擇結(jié)果審批可實(shí)行雙崗聯(lián)簽制; 3)通過(guò)科學(xué)合理的工作流程設(shè)計(jì),規(guī)范對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)(再評(píng)價(jià))、選擇活動(dòng),提高可控度; 4)借助信息化手段,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)、選擇過(guò)程的監(jiān)控力度,提高供應(yīng)方評(píng)價(jià)選擇的透明度。必要時(shí),應(yīng)到供應(yīng)方的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)收的內(nèi)容包括: 1)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備性能標(biāo)準(zhǔn)是否與采購(gòu)合同、設(shè)計(jì)文件相符; 2)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)是否與驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相符; 3)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備各項(xiàng)質(zhì)量證明文件是否齊全。 驗(yàn)收的過(guò)程、記錄、和標(biāo)識(shí)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 113 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收 施工企業(yè)應(yīng)確保所采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備符合有關(guān) 職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求。 116 條文講解: 施工企業(yè)在編制的管理制度中,對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,應(yīng)明確以下要求: 1)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收、入庫(kù)要求; 2)倉(cāng)儲(chǔ)管理,包括倉(cāng)庫(kù)料場(chǎng)設(shè)置、安全防護(hù)條件等; 3)存儲(chǔ)管理,包括材料、構(gòu)配件和設(shè)備的擺放、隔離、標(biāo)識(shí)、維護(hù)、保養(yǎng)、賬目、盤(pán)點(diǎn)等。 119 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理 施工企業(yè)應(yīng)明確對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的搬運(yùn)及防護(hù)要求。 122 條文講解: 發(fā)放工作是劃清倉(cāng)庫(kù)與使用單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任界限,防止因錯(cuò)發(fā)而影響施工生產(chǎn)并造成經(jīng)濟(jì)損失一項(xiàng)重要工作。 對(duì)影響工程質(zhì)量、安全特性的建筑材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備,應(yīng)通過(guò)連續(xù)的唯一性標(biāo)識(shí)記錄來(lái)實(shí)現(xiàn)確保可追溯性。 124 、 條文講解: 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備按照規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合格性驗(yàn)收。 《建筑法》第二十五條規(guī)定:按照合同約定,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的,發(fā)包方不得指定施工企業(yè)購(gòu)入用于工程的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備或指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。常見(jiàn)的分包類(lèi)別包括:專(zhuān)業(yè)工程分包、勞務(wù)分包、設(shè)備設(shè)施租賃、技術(shù)服務(wù)等。 128 分包方的選擇和分包合同 施工企業(yè)應(yīng)按照管理制度中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)辦法,根據(jù)所需分包內(nèi)容的要求,經(jīng)評(píng)價(jià)依法選擇合適的分包方,并保存評(píng)價(jià)和選擇分包方的記錄。 2)供應(yīng)方選擇 施工企業(yè)應(yīng)制定分包計(jì)劃,采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式選擇分包單位。 131 條文講解: 施工企業(yè)應(yīng)按照總包合同的約定與分包單位簽訂分包合同,分包合同分為專(zhuān)業(yè)工程分包合同和勞務(wù)分包合同。 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》將違法分包的情形界定為: 1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的; 2)建設(shè)工程總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的; 3)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的; 4)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包方的施工和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行控制 ,包括: 1 對(duì)分包方的施工和服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并跟蹤復(fù)查; 2 依據(jù)規(guī)定的步驟和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分包項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。 分包工作的改進(jìn)包括:發(fā)現(xiàn)并處理分包管理中的問(wèn)題:重新確定、批準(zhǔn)合格分包方;修訂分包管理制度等。施工質(zhì)量管理制度是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中的一部分,應(yīng)與企業(yè)已建立其他體系文件相互融合、協(xié)調(diào)一致。 142 策劃 施工企業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)與工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)相適應(yīng),并根據(jù)項(xiàng)目管理需要決定是否設(shè)立專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)。 145 策劃 施工企業(yè)應(yīng)將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件。 147 施工設(shè)計(jì) 施工企業(yè)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)明確職責(zé),策劃并實(shí)施施工設(shè)計(jì)的管理。當(dāng)設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行時(shí),根據(jù)需要,可分階段進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)策劃活動(dòng)。 施工企業(yè)應(yīng)明確施工設(shè)計(jì)的依據(jù),并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。最終的設(shè)計(jì)評(píng)審在提交施工較圖之前進(jìn)行。 由于施工企業(yè)的特點(diǎn),施工設(shè)計(jì)的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)也可以采用審核、審查和批準(zhǔn)的方式進(jìn)行。 在對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行評(píng)審時(shí),應(yīng)對(duì)變更可能造成的施工質(zhì)量影響進(jìn)行評(píng)審,并保存相關(guān)記錄。 154 、 條文講解: 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果進(jìn)行施工準(zhǔn)備,包括:技術(shù)經(jīng)濟(jì)。 施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)。 151 施工設(shè)計(jì) 施工企業(yè)應(yīng)明確設(shè)計(jì)變更及其批準(zhǔn)方式和要求,規(guī)定變更所需的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)程序;對(duì)變更可能造成的施工質(zhì)量影響進(jìn)行評(píng)審,并保存相關(guān)記錄。設(shè)計(jì)驗(yàn)證可包括:設(shè)計(jì)評(píng)審,進(jìn)行替換計(jì)算,進(jìn)行試驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),在發(fā)放之前對(duì)設(shè)計(jì)階段文件進(jìn)行評(píng)審。 150 條文講解: 設(shè)計(jì)評(píng)審是對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行正式的、按文件規(guī)定的、系統(tǒng)的評(píng)估活動(dòng),以便評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)結(jié)果滿(mǎn)足要求,識(shí)別設(shè)計(jì)中的問(wèn)題并提出必要的措施。隨工程設(shè)計(jì)的進(jìn)展,設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或修改。 148 條文講解: 本條文中的“施工設(shè)計(jì)”主要強(qiáng)調(diào)與項(xiàng)目實(shí)施關(guān)系密切的施工圖設(shè)計(jì),承擔(dān)施工圖設(shè)計(jì)的施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的設(shè)計(jì)資質(zhì),否則應(yīng)按本規(guī)范“ 9 分包管理”條文的要求選擇設(shè)計(jì)分包并對(duì)其施工設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工要求對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整相關(guān)文件并監(jiān)督實(shí)施。設(shè)計(jì)交底是指在施工圖完成并經(jīng)審查合格后,設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí),按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說(shuō)明。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底 并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn) 。為確保項(xiàng)目經(jīng)理部的施工和服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足要求,施工企業(yè)其他各管理層次應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。 136 分包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的控制 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包方的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并保存記錄,作為重新評(píng)價(jià)、選擇分包方和改進(jìn)分包管理工作的依據(jù)。 133 條文講解: 本條從三個(gè)方面明確了對(duì)分包的管理要求: 1)分包項(xiàng)目實(shí)施前,總包單位主要以技術(shù)交底等形式對(duì)分包方人員進(jìn)行分包工程施工或服務(wù)要求的交底; 2)總包單位對(duì)分包方有關(guān)施工或服務(wù)方案的編制有指導(dǎo)義務(wù),并按照規(guī)定對(duì)分包方編制的施工或服務(wù)方案進(jìn)行審批; 3)總包單位應(yīng)對(duì)照分包合同要求,對(duì)分包方從業(yè)人員的資格與能力,主要材料、設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)不滿(mǎn)足要求的,按規(guī)定進(jìn)行處理。施工企業(yè)對(duì)分包合同的擬定、審核、批準(zhǔn)、簽訂及履約管理應(yīng)明確職責(zé)和程序,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,并保存相應(yīng)記錄。分包單位不得將分包工程再分包給其他專(zhuān)業(yè)分包,但可以進(jìn)行勞務(wù)分包。 129 條文講解: 本條從對(duì)分包方的評(píng)價(jià)和選擇兩個(gè)方面提出了管理要求: 1)分包方評(píng)價(jià) 對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)主要涉及本條所列出的六項(xiàng)要求。制度內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)分解,確定項(xiàng)目分包范圍,選擇項(xiàng)目分包模式和分包合同種類(lèi),分包招標(biāo),合同談判與簽約,分包項(xiàng)目實(shí)施階段管理,分包項(xiàng)目結(jié)束后評(píng)價(jià)等內(nèi)容。 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包工程 承擔(dān)相關(guān)責(zé)任 。對(duì)于發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)并建立單獨(dú)的物資臺(tái)帳和驗(yàn)收記錄。 123 發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備 施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。 2)嚴(yán)格出庫(kù)憑證管理,確保發(fā)料通知、提料單、撥料單等,憑證填制必須準(zhǔn)確無(wú)誤,印鑒齊全,無(wú)涂改現(xiàn)象。 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工所用的各類(lèi)建筑材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的搬運(yùn)、防護(hù)要求進(jìn)行識(shí)別,明確其搬運(yùn)和防護(hù)的具體作業(yè)規(guī)定,包括作業(yè)人員、設(shè)備、方法、步驟等。 118 條文講解: 施工企業(yè)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的貯存、保管和標(biāo)識(shí)要求如下: 1)貯存:提供必要的環(huán)境和設(shè)施條件,防止產(chǎn)品損壞、變質(zhì)、丟失和誤用; 2)保管:通過(guò)合理擺放、隔離、檢查、維護(hù)保養(yǎng)等措施,防止材料、構(gòu)配件和設(shè)備損壞、損耗; 3)標(biāo)識(shí):通過(guò)適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí),防止相似而不同的材料、構(gòu)配件和設(shè)備相互混淆錯(cuò)用,此外,標(biāo)識(shí)的責(zé)任者必須明確。 施工企業(yè)應(yīng)通過(guò)控制采購(gòu)活動(dòng),滿(mǎn)足上述要求。 111 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收 施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和方式對(duì)驗(yàn)收不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行處理,并記錄處理結(jié)果。見(jiàn)證取樣檢測(cè)項(xiàng)目的取樣數(shù)量應(yīng)符合要求。未經(jīng)驗(yàn)收的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工。 108 條文講解: 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)采購(gòu)合同的擬定、審核、批準(zhǔn)、簽訂及履約管理明確職責(zé)和程序,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,保存相應(yīng)記錄。 105 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu) 對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)、選擇和再評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和職責(zé)應(yīng)符合管理制度的規(guī)定,并保存相應(yīng)的記錄。 103 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu) 施工企業(yè)應(yīng)在必要時(shí)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行再評(píng)價(jià)。 102 條文講解: 本條從對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)和選擇兩個(gè)方面提出了管理要求: 1)供應(yīng)方評(píng)價(jià) 對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)主要涉及本條所列出的五項(xiàng)要求。上述各類(lèi)計(jì)劃應(yīng)按企業(yè)管理制度的要求履行審批手續(xù),未經(jīng)審批的計(jì)劃不得用于采購(gòu)。 采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)明確所采購(gòu)產(chǎn)品的種類(lèi)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購(gòu)驗(yàn)證的具體安排。施工企業(yè)應(yīng)建立一套有效的管理制度,用于規(guī)范企業(yè)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的管理活動(dòng)。施工企業(yè)可按工程項(xiàng)目進(jìn)展,將溝通分為以下 三個(gè)階段 : 1)招投標(biāo)及合同簽訂階段; 2)施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收及交付階段; 3)保修階段。 施工企業(yè)合同履行的分析及質(zhì)量改進(jìn)主要工作內(nèi)容包括: 1)合同履行情況的跟蹤; 2)合同履行偏差的原因、責(zé)任及趨勢(shì)分析; 3)合同實(shí)施偏差處理與改進(jìn)。 工程變更的程序通常包括兩部分, 一部分是指工程變更的產(chǎn)生,即工程變更提出、批準(zhǔn)及發(fā)出的一系列工作,另一部分是指施工企業(yè)對(duì)變更的接收、確認(rèn)和處理工作 。 89 合同管理 施工企業(yè)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的 變更 ,應(yīng)以書(shū)面形式簽認(rèn),并作為 合同的組成部分 。 86 、 條文講解: 施工企業(yè)在投標(biāo)及簽約前,可結(jié)合招標(biāo)文件評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、招標(biāo)答疑等方式明確工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求,在通過(guò)評(píng)審確認(rèn)有能力滿(mǎn)足這些要求前提下進(jìn)行投標(biāo)及簽約。 招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中常見(jiàn)違法違規(guī)行為包括:超越資質(zhì)投標(biāo)、串標(biāo)、通過(guò)行賄的手段謀取中標(biāo)、以他人名義投標(biāo)或以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)等。制度內(nèi)容一般應(yīng)覆蓋市場(chǎng)信息、資格預(yù)審、投標(biāo)、合同談判與簽訂、合同履約及監(jiān)控、合同收尾等管理內(nèi)容。 79 條文講解: 施工機(jī)具的使用、技術(shù)和安全管理、維修保養(yǎng)等不僅是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié),而且是施工企業(yè)技術(shù)和安全等管理工作重要組成部分。施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進(jìn)行安全使用說(shuō)明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字。根據(jù)規(guī)定施工機(jī)具需確定安裝或拆卸方案時(shí),該方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,安裝后的施工機(jī)具經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。 施工機(jī)具租賃合同在內(nèi)容上應(yīng)包括租賃物的名稱(chēng)、數(shù)量、用途、租賃期限、租金及其支付和方式、租賃物維修等條款。對(duì)采購(gòu)、租賃供應(yīng)方評(píng)價(jià)內(nèi)容包括了經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù)、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、供貨能力和風(fēng)險(xiǎn)因素等內(nèi)容。評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括: 1 經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù); 2 產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量; 3 供貨能力; 4 風(fēng)險(xiǎn)因素 。 施工機(jī)具配備計(jì)劃的內(nèi)容一般包括: 1)施工機(jī)具名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào); 2)數(shù)量; 3)進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)時(shí)間; 4)來(lái)源(自有、采購(gòu)、租賃、分包方提供)。 施工企業(yè)應(yīng)建立 施工機(jī)具的管理制度 ,對(duì)施工機(jī)具的計(jì)劃、配置、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用維護(hù)等做出規(guī)定。記錄的管理應(yīng)符合本規(guī)范 ,并
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