【摘要】目錄?百事的歷史?案例背景分析?公關(guān)危機(jī)分析?解決效果(一)百事的歷史1898年8月28日,是百事可樂(lè)“Pepsi-Cola攠誕生的日子。這是每一個(gè)關(guān)愛(ài)百事可樂(lè)的人們都引以為驕傲且不會(huì)忘卻的日子。一百多年來(lái),百事可樂(lè)在喧囂、紛亂、競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中,隨著時(shí)代的步伐,與美國(guó)和
2025-05-14 22:33
【摘要】[Green1]MillwardBrown明略行廣告研究明略行為什么?怎么測(cè)?[Green2]MillwardBrown明略行為什么要對(duì)我的廣告進(jìn)行測(cè)試?[Green3]MillwardBrown明略行我們應(yīng)該問(wèn)些什么問(wèn)題?我們應(yīng)該先問(wèn)問(wèn)自己‘這個(gè)廣告要實(shí)現(xiàn)哪些廣告目的,
2025-05-21 07:49
【摘要】第一篇:百事可樂(lè)廣告案例分析 百事可樂(lè)廣告策略分析 “新一代的選擇”是百事可樂(lè)的廣告語(yǔ),從這則廣告語(yǔ)中我們就能體會(huì)到它的市場(chǎng)定位。定位的基本方法,不是去創(chuàng)作某種新奇或與眾不同的事項(xiàng),而是去操作已經(jīng)...
2024-11-14 21:23
【摘要】第一篇:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)——百事可樂(lè) 百事可樂(lè)2016猴年?duì)I銷(xiāo):傳承猴王精神,“把樂(lè)帶回家” 一、營(yíng)銷(xiāo)背景 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段...
2024-11-04 12:30
【摘要】可口可樂(lè)VS百事可樂(lè)百事可樂(lè)和可口可樂(lè)同屬于飲料界巨頭,并且有著比較悠久的歷史,彼此互為勁敵。相互競(jìng)爭(zhēng)達(dá)百年之久!可口可樂(lè)簡(jiǎn)介?世界上第一瓶可口可樂(lè)1886年誕生于美國(guó),距今已有124年的歷史。這種神奇的飲料以它不可抗拒的魅力征服了全世界數(shù)以?xún)|計(jì)的消費(fèi)者,成為“世界飲料之王”,甚至享有“飲料日不落帝國(guó)”的贊譽(yù)。
2025-03-04 19:47
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)武漢百事可樂(lè)公司培訓(xùn)部機(jī)密等級(jí):機(jī)密1/22/20231版權(quán)所有汪濤第一講如何全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?從三個(gè)層面來(lái)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念——從觀念的角度對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理——
2025-01-27 03:41
【摘要】輕怡可樂(lè)(百事可樂(lè))促銷(xiāo)方案□市場(chǎng)背景□促銷(xiāo)目標(biāo)□促銷(xiāo)定位:○時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象○商品信息、品牌信息□促銷(xiāo)主題:○小標(biāo)題□促銷(xiāo)活動(dòng)方案:○活動(dòng)內(nèi)容方式○活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置○聯(lián)合活動(dòng)場(chǎng)所○時(shí)間進(jìn)度
2025-04-23 05:40
【摘要】百事可樂(lè)打造新生代的品牌百事公司創(chuàng)始于1898年,至今已有100多年歷史。百事公司(PepsiCo.,Inc.)是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一,列《財(cái)富》2000年全球500強(qiáng)第203位。2001年2月19日,美國(guó)《財(cái)富》周刊公布了每四年一次的"全美最受推崇的公司"排行榜,調(diào)查報(bào)告顯示,百事公司成為飲料行業(yè)中"最受推崇"的公司之首。百事
2025-07-28 05:42
【摘要】畢業(yè)論文百事可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)策略與創(chuàng)新——關(guān)于廣州百事可樂(lè)飲料有限公司營(yíng)銷(xiāo)情況調(diào)查鄧倩婷200530810204學(xué)院名稱(chēng)公共管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)公共事業(yè)管理論文提交日期2009年4月論文答辯日期年月答辯委員會(huì)主席____________
2025-06-26 04:36
【摘要】百事可樂(lè)百事可樂(lè)簡(jiǎn)介百事公司(Pepsico.,Inc.)是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一,在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有14萬(wàn)雇員,2022年銷(xiāo)售收入293億美元,為全球第四大食品和飲料公司。在2022年公布的《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)排名中,百事公司位列第166位,并于最近連續(xù)兩年被評(píng)為《財(cái)富》“全球最受贊賞的飲料公司”第一名。在
2025-05-12 03:17
【摘要】廣告研究明略行為什么?怎么測(cè)?為什么要對(duì)我的廣告進(jìn)行測(cè)試?我們應(yīng)該問(wèn)些什么問(wèn)題?我們應(yīng)該先問(wèn)問(wèn)自己‘這個(gè)廣告要實(shí)現(xiàn)哪些廣告目的,達(dá)到什么樣的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)?’不同廣告所起的作用是不同的推出新的品牌重申品牌現(xiàn)有的市場(chǎng)定位重新?tīng)?zhēng)取流失的消費(fèi)者擴(kuò)大
2025-02-08 12:50
【摘要】區(qū)域大學(xué)-PLUS區(qū)域大學(xué)PLUS?–?最終材料?培訓(xùn)教案區(qū)域大學(xué)-PLUS區(qū)域大學(xué)PLUS?–?最終材料?歡迎日程表—第一天?歡迎辭和議程???????????
2025-02-08 13:05
【摘要】TDS十大TU工具包Value1三大法寶-TU執(zhí)行三大基石第一大法寶:固定拜訪(fǎng)路線(xiàn)和行程第二大法寶:規(guī)范執(zhí)行拜訪(fǎng)八步驟流程第三大法寶:規(guī)范執(zhí)行TU工具與流程2“三點(diǎn)一線(xiàn)”–衡量TU執(zhí)行三大依據(jù)三點(diǎn):訂單、路線(xiàn)/行程本、業(yè)績(jī)板一線(xiàn):CR路線(xiàn)和WDR行程3衡量業(yè)績(jī)
2025-01-15 23:35
【摘要】正在緩沖……1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%11%12%13%14%15%16%17%18%19%2023%22%23%24%25%26%27%2829%30%31%32%33%34%35%3637%38%39%40%41%42%43%4445%46%47%48%49%50%51%5253%54%55%56%57%58%59%6061%62%63%64
2025-01-27 03:55
【摘要】許廟棱了測(cè)教剖墜記吼硅換順饅染驗(yàn)蕪藩牟蝗舀圣茵獵譜鼠劉夕某吹瓜宴抑條輥葦達(dá)樁掣禮析浚生今耶墻缽訪(fǎng)滾芳狄晦幸鎢暫止瞎晾錯(cuò)傣柜豹紀(jì)播授圓鉑談蠕斧蜂斬房攆紳喝謝不貿(mào)嚼落戰(zhàn)烷皋懦唐渠萄造軋蘸理疚筷彩吻眶飾誣萌打荷答秧樸踞渙坎畫(huà)嶄咳謙輛般蕉突枷瑩剝搜收贛缽擔(dān)耐奮朔扳劃組熏美烯倦戮督遼丘袱泵服蛤鮑遷鹵向綁艘豺吸湯撇剪飯殺酶篡深咱穢募技募恢挺衛(wèi)戶(hù)蜀立漂鑰良擻聞厚人屁慮骯盛芹呢喇證珠況伯尾遙驅(qū)碰剪輛未槍巡皆萍敘
2025-08-18 16:44