8d改善方法與實(shí)用培訓(xùn)課件(ppt 45頁)(文件)
【正文】 FILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ?為鞏固所采用的各項(xiàng)糾施能得以防止同類形問題再度發(fā)生 ﹐ 小組將各項(xiàng)措施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化與宣貫 ﹕ ? ﹐ 修改搬運(yùn) ﹑ 貯存作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。以減少碰撞沖力。 ?包裝箱內(nèi)部增加泡沫 ﹐ 以減少碰撞沖力。 ? (因果圖 ) ? (矩陣圖 ) ? ?識別可能方案 端 面 受 傷 人 環(huán) 法 機(jī) 料 PE強(qiáng)度不穩(wěn)定 包裝方式合理 產(chǎn)品堆放過高 速度設(shè)定過快 倉庫太潮濕 操作不認(rèn)真 動作不熟練 不良狀況統(tǒng)計(jì)表 項(xiàng)目 端口破損數(shù) (卷 ) 頻率 % 累計(jì)頻率 % 產(chǎn)品堆放過高 12 包裝方式不合理 4 操作粗心 2 倉庫濕度過大 1 速度過快 1 貯存架間隙過小 1 PE強(qiáng)度不穩(wěn)定 1 對操作工藝不熟悉 1 100 總計(jì) 23 100 12421 1 1 1 15 2 . 1 76 9 . 5 67 8 . 2 58 2 . 5 98 6 . 9 39 1 . 2 79 5 . 6 110005101520A B C D E F G H端口破損數(shù)0102030405060708090100直條圖 1折線圖 2 ?通過小組根據(jù)特性要因圖分析 ﹐ 驗(yàn)証統(tǒng)計(jì)確定產(chǎn)品堆放過高 ﹑ 包裝方式不合理是導(dǎo)致產(chǎn)品端口受損的根本原因。 8D問題改善手法 ? 案 例 說 明 ? 0. ?例 ﹕ 2023年 11月 4日客戶“江蘇精密機(jī)械廠”投訴 ﹐ 在其包裝車間對“ ALT5檢測器”進(jìn)行包裝時(shí) ﹐ 使用公司的 MHT機(jī)用膜時(shí)一拉就斷裂 ﹐ 并發(fā)現(xiàn)使用的機(jī)膜端口破裂。 對策及驗(yàn)証對策提供的正確性 ?流程 ﹕ 驗(yàn)証根本原因 完成所需要以及 所提供的糾正措施 腦力激湯其他可 選擇的糾正措施 選擇最佳方案 前后驗(yàn)証糾正措施 考慮選擇方案所涉 及的風(fēng)險(xiǎn) 消除根本原因 執(zhí)行永久對策 ?執(zhí)行永久對策 ﹕ 辨認(rèn)并執(zhí)行永久性最佳效果之糾正措施 ﹐ 并應(yīng)注意持續(xù)管制 ﹐以確定根本原因已 經(jīng)消除 ﹔ 待步入生產(chǎn)階段 ﹐ 應(yīng)即監(jiān)視糾正措施之長期效果 ﹔并于必要時(shí)采行補(bǔ)救措施。 陳述問題 ? 將所遭受之外界 ﹑ 內(nèi)部客戶之問題 ﹐ 以計(jì)量方式 ﹐確認(rèn)該問題之人 ﹑ 事 ﹑ 時(shí) ﹑ 地 ﹑ 為何 ﹑ 如何 ﹑ 及多少 (即所謂 5W2H). ? Who: Identify customers plaining ? What:Identify the problem adequately and accurately ? When: Timing when did the problem start ? Where:Locatify where is it occurring ? Why:Identify known explanateons ? How:In what mo
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