淺述管理的基本方法(文件)
【正文】 ； ? 3）人生智慧：如何處理個人利益與他人利益、個人利益與社會利益的關(guān)系問題 ? 4）人文力：培育與激發(fā)的是人內(nèi)在的文化力量 ? 中國道德的管理功能 ? 1）人倫與管理組織 2）人德與管理價值 ? 3）義利關(guān)系與管理智慧 4）管理人文力 影響管理道德的因素 ? 1）道德發(fā)展階段 ：分為三個階段：前慣例階段、慣例階段和規(guī)范與原則階段 ? 2）個人特征：成熟的認(rèn)一般都有相對穩(wěn)定的價值準(zhǔn)則 ? 3）自我強(qiáng)度：自信心高的人比自信心低的人更能克制沖動，也更能遵循自己的判斷 ? 4）控制中心：“衡量人們相信自己掌握自己命運(yùn)的個性特征”； ? 5）結(jié)構(gòu)變量：核心是組織設(shè)計 ? 6）組織文化：組織文化的內(nèi)容和組織文化的強(qiáng)度； ? 7）問題的強(qiáng)度：道德對于管理者的重要性的程度 三、管理道德行為的改善 ? 干部和員工的甄選 ? 道德準(zhǔn)則 ? 管理者與以身作則 ? 合理的工作目標(biāo) ? 獨立的社會審計與監(jiān)察 四、企業(yè)的社會責(zé)任 ? 企業(yè)社會責(zé)任的理念 ? 兩種相反的社會責(zé)任觀 :古典社會責(zé)任觀，職業(yè)經(jīng)理對股東負(fù)責(zé) 。 ? 管理哲學(xué) ? 1）管理辨證法 ? 2）管理認(rèn)識論 ? 3）管理文化 ? 4）管理的科學(xué)價值觀 ? 十個管理理念的探討： ? 發(fā)展、變化、平衡、創(chuàng)新、經(jīng)營、戰(zhàn)略、民主、競爭、系統(tǒng)、環(huán)境 一般思想方法 ? 1）歸納法：也稱抽象法，是通過對事物廣泛現(xiàn)象的觀察分析，得出關(guān)于事物本質(zhì)的概念、規(guī)律或者事物之間因果關(guān)系的方法。 ? 2）演繹法，歸納法的反法則，反映了抽象到具體或者一般到特殊的思維運(yùn)動過程； ? 3）分析和綜合，分析就是把事物或者現(xiàn)象通過思維分為簡單的組成部分，而綜合則把事物或者現(xiàn)象的組成部分聯(lián)合成一個整體； ? 4）邏輯的方法，關(guān)于人類思維規(guī)律和思維方式的方法（或科學(xué)）； ? 5）普遍懷疑，笛卡兒創(chuàng)立，可以排除一切不真實、不科學(xué)的錯誤認(rèn)識，對于管理而言，懷疑或許是變革創(chuàng)新的前提。社會經(jīng)濟(jì)觀，建立和維持更大的社會責(zé)任 ? 贊成企業(yè)社會責(zé)任的主要論據(jù)：公眾的期望；長期利潤；道德義務(wù)；公眾形象；更好的環(huán)境；減少政府調(diào)節(jié)；責(zé)任與權(quán)力的平衡；股東利益；資源占有 ? 企業(yè)辦社會的道德基礎(chǔ)和困境 ? 社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)績效
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