市場預測與管理決策講義(文件)
【正文】 循環(huán)往復決策過程 （二）選擇方案的過程 四、方案實施與控制 ? 在實施方案時，修正或調(diào)整 ? 信息的收集與反饋 五、信息收集與反饋 發(fā)現(xiàn)問題 確定目標 擬 定 備 選 評 價 選 擇 實 施 與 控 制 信息收集與反饋 ? 系統(tǒng)原則： – 內(nèi)部與外部，局部與整體，當前與長遠結合 ? 經(jīng)濟原則 ? 科學性原則：客觀 ? 民主化原則 ? 創(chuàng)新原則 ? 決策者因素 – 知識結構、能力結構和心理結構（風險態(tài)度） ? 組織因素 ? 社會經(jīng)濟因素 – 社會規(guī)范、經(jīng)濟體制 、法律限制 ? 信息因素 – 可靠性、數(shù)量、及時性、 適用性 一、管理決策技術的發(fā)展 二、決策硬技術與決策軟技術 一、技術的發(fā)展 經(jīng)驗決策 科學決策 定性與定量分析 ? 18世紀以前，經(jīng)驗、直覺 ? 19世紀末，改進和提高決策技術。 比較分析、綜合分析、抽象歸類 直覺思維類 感知、悟性而直接判斷決策 直接性、突發(fā)性和隨機性 二、決策軟技術 心理學、社會學、信息學、行為科學以及思維科學 。 ? 計算機化 經(jīng)驗思維類 以經(jīng)驗為依據(jù)決策。 進一步分析原因： （二） 確定目標 客觀可行 明確具體 – 不能模棱兩可、落實 – 有明確衡量
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