廣告策劃第十一章(文件)
【正文】 們反而是在擰緊它們。小偷偷走這些陳列的鞋子之后，還必須把它配成對，因此，擺列左鞋的鞋店被偷的鞋子要多于其他三家。 第三節(jié) 廣告創(chuàng)意的一般方法 ? 問題 5. 這個人是個慈善家，他購買了大量椰子，然后以窮人們都能夠支付得起的價格賣給他們。他再向其中的 200人預(yù)言通用電器的股票下周上升，向另外 200人預(yù)言該股票將在下周下降 ?? 重復(fù)這個過程，直到他手里有 25個人。這樣就會把銷售收入記錄下來，并且使得店員不能把這些錢據(jù)為己有。通過適應(yīng)市場環(huán)境和創(chuàng)新，他得以創(chuàng)造了一個一直持續(xù)到今天的品牌。 ? 二、創(chuàng)意的思維要求 開放 大膽求異 強烈的動 態(tài) 洞察 豐富的想象 ? 三、創(chuàng)意思維的組織方法 ? 頭腦風暴法 ? 頭腦風暴法是美國著名的 BBDO廣告公司創(chuàng)始人奧斯本（ A. F. Osborn)率先采用的一種激發(fā)創(chuàng)意性思維的方法。 ? (4)暢談階段。 普林斯（ Gee Prince）發(fā)現(xiàn)的，是一種從已知推向未知的方法，也可以說是一種主要借助類比手段形成創(chuàng)新思路的方法。 ? (1)接近聯(lián)想：特定時間和空間上接近的事物容易引發(fā)聯(lián)想。 ? ? 4 、組合法 ? 組合法就是將原來的舊元素進行巧妙結(jié)合、重組或配置以獲得統(tǒng)一整體功能的創(chuàng)意方法。 ? (4)重新組合。 ? (2)異類組合。 ? (3)對比聯(lián)想：在性質(zhì)上或特點上相反的事物容易引發(fā)聯(lián)想。 ? (2)同質(zhì)異化，使熟悉的陌生起來，即用新方法、新理論、新策略“處理”熟悉的問題，提出新設(shè)想。 ? 綜攝法 ? 綜攝法最早是由美國科學家威廉 ? (2)熱身階段。 ? 問題 10. 不提供免費飲料給舒適航空公司帶來的第二個好處是由于需求減少，他們可以減少飛機上的一間廁所。這個人的名字叫萊維 他再和其中的每個人聯(lián)系，勸說他們中的幾個把他們的股票交給他來管理。 ? 問題 6. 他一開始列出 800個富人，給其中一半人發(fā)送的預(yù)測中他預(yù)言 IBM的股票將在下周上升，在給另一半預(yù)測中預(yù)言 IBM的股票下周將下降。 ? 問題 4. 政府當局購買或者租借了成群的山羊，把它們放在山坡上放牧。游客以為他們撿起來的碎片是從古老的立柱上掉下來的，因此他們感到很滿意。在舒適航空公司的航班中沒有免費的飲料，如果你想喝點什么就必須掏錢去買。他認為，成千上萬的人聚集在一起找金礦，那里肯定會有一個非常好的帳篷市場。這到底是怎么回事？ ? 6. 一位年輕的股票經(jīng)紀人即將開始經(jīng)營他自己的業(yè)務(wù)，但是他沒有客戶。 ? 1. 在美國的一個城市里，地鐵里的燈泡經(jīng)常被偷。這個故事被認為是對于受控于某一思想的縱向思維（即邏輯思維）者的最妙的諷刺。我們平常的生活。 這種不連續(xù)的圖形是難以一筆畫出的。 ?就事物的結(jié)果逆向思考，據(jù)說俄國大作家托爾斯泰設(shè)計了這樣一道題： 這種不連續(xù)的圖形是難以一筆畫出的。 這種不連續(xù)的圖形是難以一筆畫出的。因為客觀世界上許多事物之間甲能產(chǎn)生乙，乙也能產(chǎn)生甲。 這種不連續(xù)的圖形是難以一筆畫出的。 這種不連續(xù)的圖形是難以一筆畫出的。 第三節(jié) 廣告創(chuàng)意的一般方法 ? 一、創(chuàng)意的思維類型 ? 發(fā)散思維（ Divergent Thinking），又稱輻射思維、放射思維、擴散思維或求異思維，是指大腦在思維時呈現(xiàn)的一種擴散狀態(tài)的思維模式，它表現(xiàn)為思維視野廣闊，思維呈現(xiàn)出多維發(fā)散狀。 ? 聚合思維法是把廣闊的思路聚集成一個焦點的方法。 ? 四、策略性原則 ? (一 )什么是創(chuàng)意的策略性 ? 基于不同競爭態(tài)勢的創(chuàng)意策略 ? 針對不同目標受眾的創(chuàng)意策略 ? 基于不同市場階段的創(chuàng)意策略 市場領(lǐng)導(dǎo)者 市場挑戰(zhàn)者 市場追隨者 大眾消費者 企業(yè)或?qū)I(yè)性的消費者 銷售通路、渠道 導(dǎo)入期 成長期 成熟期 衰 退期 ? (二 )如何形成有效的策略性創(chuàng)意 ? (1)深刻理解企業(yè)的
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1