一線(xiàn)業(yè)務(wù)管理人員的選用育離管理工具與技巧(文件)
【正文】 rsus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 上午 7時(shí) 39分 :39February 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:39:3807:39:3807:39Friday, February 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 7時(shí) 39分 38秒 上午 7時(shí) 39分 07:39: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 24日星期五 上午 7時(shí) 39分 38秒 07:39: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 07:39:3807:39:3807:392/24/2023 7:39:38 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 7時(shí) 39分 :39February 24, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 07:39:3807:39:3807:39Friday, February 24, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 踐行訓(xùn)練有素的文化 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 專(zhuān)注業(yè)務(wù)：將自己專(zhuān)注的業(yè)務(wù) /工作做到極致，要么是核心的業(yè)務(wù)專(zhuān)家要么是管理領(lǐng)域的行家。 衡量標(biāo)準(zhǔn)：重天賦、性格，輕看學(xué)歷、背景 2. 直面殘酷的現(xiàn)實(shí) 特點(diǎn)： 氛圍營(yíng)造：創(chuàng)造文化氛圍，讓大家有被傾聽(tīng)機(jī)會(huì)，集思廣益 。 ” 張經(jīng)理在和另一個(gè)下屬小孫會(huì)面時(shí)，他 同意 為 他讓小孫作的公關(guān) 建議書(shū)提供一切必要 的 支持 結(jié)束 談話(huà)的時(shí)候張經(jīng)理說(shuō)， “ 需要幫助 盡 管 告訴我。 ” 然后他就和 小趙各自走開(kāi)了。 順便說(shuō)一下，我們出了個(gè)問(wèn)題。為人實(shí)際，愛(ài)好美與藝術(shù)，善解人意，有時(shí)顧慮太多，充滿(mǎn)感性?？犊蠓剑瑱C(jī)靈，自信且引人注目，特殊魅力，自尊心稍強(qiáng)，重權(quán)勢(shì)。 你很懂得拿捏，也愛(ài)恨分明；心口直快，與人為善。 適合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中層及以上管理 【 60分以上：傲慢的孤獨(dú)者 】 別人認(rèn)為對(duì)你必須 “小心處理 ”。他們也認(rèn)為你親切、和藹、體貼、能諒解人；一個(gè)永遠(yuǎn)會(huì)使人高興起來(lái)并會(huì)幫助別人的人。也認(rèn)為你是一個(gè)伶俐、有天賦、有才干且謙虛的人。如果你做任何沖動(dòng)的事或無(wú)準(zhǔn)備的事，你會(huì)令他們大吃一驚。他們認(rèn)為你是一個(gè)杞人憂(yōu)天者，一個(gè)永遠(yuǎn)看到不存在的問(wèn)題的人。 ?第十一步 ， 馬忠實(shí) ， 狗義氣 ， 兔子惹人愛(ài) ， 貓纏綿 ， 虎兇悍 ， 蛇狡猾 ，牛勤懇 ， 猴活躍 ， 羊溫順 ， 豬懶惰 ， 鷹有雄心壯志 。 測(cè)你的心境 — 說(shuō)明 ?第七步 ， 選擇大道 ， 說(shuō)明你認(rèn)為以后的生活和事業(yè)之路是平坦和順利的 ，同時(shí)也表明你的自信心很強(qiáng) ， 對(duì)自己能力有充分的把握 ；選擇小路 ， 說(shuō)明你對(duì)生活和事業(yè)作了失敗 、 坎坷 、 艱苦奮斗 、 不畏艱險(xiǎn)的準(zhǔn)備 。 ?第四步 ， 喜歡古典式的 ， 說(shuō)明你比較保守 ；現(xiàn)代式的 則比較開(kāi)放 。 突然有一白發(fā)人影站在你面前 ， 你是掉頭就跑 ?還是站著不動(dòng) ?或是上前搭話(huà) ? ?第 10步： 翻過(guò) 山谷 ， 一堵墻擋住了去路 ， 你是翻過(guò)去 ， 還是繞路而行 ? ?第 11步： 過(guò) 了這堵墻 ， 你就來(lái)到一個(gè)動(dòng)物園 ， 里面有馬 、 狗 、 免子 、 貓 、虎 、 蛇 、 牛 、 猴子 、 羊 、 豬和鷹等 ， 你喜歡哪一種動(dòng)物 ? ?第 12步： 走過(guò) 動(dòng)物園，再往前走，你期待著出現(xiàn)什么 ? 。” 毛澤東 內(nèi)容提要 我們平常司空見(jiàn)慣的怪圈誤區(qū) 選人的工具方法 /技巧 用人的方法工具 /知識(shí)具備 育人應(yīng)將部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)接軌 留下與部門(mén)目標(biāo)一致的、請(qǐng)辭與團(tuán)隊(duì)背離“人才” 從優(yōu)秀到卓越，完成質(zhì)的突破 宋超文： HR高級(jí)管理師 :746512558 本企業(yè)所在行業(yè)連續(xù)三年人員選入與離職統(tǒng)計(jì)表 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 企業(yè)選入人員占全 年在崗人員比例 1 5 10 5 5 3 2 3 2 2 1 2 企業(yè)流失人員占企業(yè)當(dāng)期總?cè)藬?shù)比例 1 2 3 4 3 2 3 2 1 1 2 1 企業(yè)連續(xù)三年引進(jìn)與流失人員統(tǒng)計(jì)表 （ 20232023） 入職員工占 在崗人數(shù)比例 流失人員占 總?cè)藬?shù)比例 表 /圖給我們的啟示 ： 企業(yè)招聘的旺季月份： 企業(yè)流失率降低措施： 區(qū)域 /部門(mén)人員需求得到充分滿(mǎn)足的準(zhǔn)備工作： 一個(gè)候選人以后能否在公司勝任某職位，取決于以下幾點(diǎn)： 簡(jiǎn)單的工作分析 他上班后要做什么 提煉關(guān)鍵事件 要做的工作中最困難的是什么 確定勝任素質(zhì) — 要克服最困難的事需要什么素質(zhì) 如何識(shí)別候選人 會(huì)做，能做 知道為什么要做 很重要，所以做 是我該做的 我要做 生來(lái)就是做這 事的 料 技能 知識(shí) 價(jià)值觀 自我定位 需求 人格特質(zhì) 勝任素質(zhì) 模型內(nèi)涵 ? 行為 候選人知識(shí)，態(tài)度尤其是性格 和其職位要求的指示，態(tài)度尤其是性格 產(chǎn)生很大重疊時(shí)，日后成功的可能性比較大 知識(shí) 態(tài)度 性格 工作 /職位 的要求 ?IQ 智商 ?EQ 情商 ?AQ 逆境商 (抗壓能力 ) 實(shí)用快捷相對(duì)成功面試率較高的方法 行為面試法 STAR行為表現(xiàn)面試方法 :多問(wèn)過(guò)去，少問(wèn)將來(lái) 目標(biāo) /任務(wù) Target/Task 行動(dòng) Action 結(jié)果 Result 情景 Situation 看人不走眼的關(guān)鍵 問(wèn)：提問(wèn)時(shí)間占面試時(shí)間 7% 回答時(shí)間占面試 93% 面試技巧： 一問(wèn) ： 問(wèn)過(guò)去職務(wù)、行業(yè)、工作地點(diǎn)、工作年限 二看 （ 55%）： 看眼神、身體語(yǔ)言、手勢(shì)、面 部表情 三聽(tīng) （ 38%）： 音頻 /
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1