如何用六西格瑪實施lcd制造過程改善(文件)
【正文】 %綠帶25%75%6Sigma策略導(dǎo)入*提高生產(chǎn)線 效率 *生產(chǎn)性 *生產(chǎn)性提 高 10%*減少客戶投 訴次數(shù) *客戶投訴率 *客戶投訴 率下降 90% *提升交貨準(zhǔn) 時率*交貨準(zhǔn)時率 *由 96%提升 至 100% *與目前利潤 比 *15%*市場份額PPM 項 目 選 定經(jīng) XX公司工程技術(shù)部 X經(jīng)理、 X工的交流 . .最終選定以 : “STN 產(chǎn)品缺陷的分析解決 ” 為主線展開六西格瑪在該公司的推行。 缺陷率2023/6 2023/110%5% 預(yù)計財務(wù)回報 /年P(guān)PM 財務(wù)回報預(yù)計111）退貨運輸費用2）報廢損失3）處理客戶投訴人員差旅費、工資等4）客戶修理費用5）降級使用損失6）客戶賠償 預(yù)計財務(wù)回報 210萬元 /年 減少客戶投訴 90%。■ 協(xié)助 XX公司克服現(xiàn)存品質(zhì)體系問題，建立一套科 科學(xué)高效的工藝設(shè)計系統(tǒng)和品質(zhì)保證系統(tǒng)。PPM27主要參考文獻 （ 1） 張弛，文放杯。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 （ 2）張弛。檢驗員之間的再現(xiàn)性與檢驗員自己的重復(fù)性分析（離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析）■解決問題的基本思路PPM18■ 通過優(yōu)化 DOE方法的 找出關(guān)鍵參 數(shù)優(yōu)化水平 . 隔離問題 分析關(guān)鍵工序?qū)Σ屎缛毕莸目傮w影響 關(guān)鍵工序調(diào)優(yōu) 關(guān)鍵參數(shù)優(yōu)化■ 調(diào)盒前后彩 虹缺陷相關(guān) 性分析 ■ 缺陷趨勢分 析■ 針對絲印、 噴 粉、貼合、熱 壓、調(diào)盒等工序 ，找出影響工序 輸出位置及分布 的關(guān)鍵因素，并 進行優(yōu)化 .■ 通過 DOE確認各關(guān)鍵工序 的影響■ 通過假設(shè)檢驗、方差分 析、逐步回歸分析等方 法確認關(guān)鍵影響因素
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