保險業(yè)論文參考文獻(xiàn)如何提高保險公司經(jīng)營管理水平(文件)
【正文】 善風(fēng)險預(yù)警制度 ,及時排查風(fēng)險隱患 ,建立針對重點區(qū)域、重點業(yè)務(wù)[管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 領(lǐng)域的跟蹤報告制度 ,定期對保險業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)、公司財務(wù)以及公司內(nèi)部管理進(jìn)行風(fēng)險排查 ,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。這樣 ,基層財會管理人員財會人員才會熟悉和遵守國家的法律法規(guī) ,遵守財經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德規(guī)范、具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 加強內(nèi)控建設(shè) ,加強風(fēng)險管理 ,提高財務(wù)制度的自我糾偏能力。在這些內(nèi)控、風(fēng)險管理 等[管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 各項財務(wù)規(guī)章制度約束和指引下 ,財會人員才會做到有法可依、有章可循、照章辦事 ,施行規(guī)范化管理 ,防止財務(wù)風(fēng)險 ,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)。設(shè)計風(fēng)險防范手段 ,減少企業(yè)面對風(fēng)險的概率 。高層財會管理者必然具備戰(zhàn)略眼光 ,做出的財務(wù)決策必定符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo) ,組織推動的財務(wù)行為肯定也能不折不扣地貫徹到經(jīng)營的角角落落。精心組織財務(wù)管理團(tuán)隊 ,加大培訓(xùn)力度 ,加強財會隊伍建設(shè) ,提高保險公司財務(wù)全員的素質(zhì) ,并培養(yǎng)出有創(chuàng)新能力的財會人才。 (三 )堅持防范風(fēng)險不放松 ,努力做到運營安全。二是要建立結(jié)構(gòu)扁平、管理高效的組織構(gòu)架和集中、規(guī)范、科學(xué)的操作規(guī)則。市場是企業(yè)生存的土壤 ,只有根據(jù)市場的需求和變化規(guī)律 ,建立相應(yīng)的經(jīng)營機制 ,才能真正達(dá)到發(fā)展生產(chǎn)力的目的。建立現(xiàn)代企業(yè)制度 ,有利于在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的專業(yè)化經(jīng)營和市場化運作 ,
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