武漢金海國際項(xiàng)目溝通案定稿-56ppt(文件)
【正文】 共用地的東側(cè)，次入口設(shè)置在武珞路四巷小區(qū)南側(cè)，車行路線沿小區(qū)環(huán)線設(shè)置；小區(qū)人行主入口設(shè)置于武珞路四巷中部。 結(jié)論 ? 先期解決好還建問題是首要任務(wù) ? 提升項(xiàng)目商業(yè)檔次，增加住宅附加值 ? 做特色，滿足 CBD高消費(fèi)群需要 ? 與周邊商業(yè)聯(lián)合發(fā)展，提升版塊價(jià)值 ? 做專業(yè)茶葉市場，營造獨(dú)特文化品位 ? 充分利用旅游資源 第四部分 新鴻泰視角 —— 中南突圍！ 新鴻泰視角 規(guī)劃調(diào)整 中南突圍 產(chǎn)品創(chuàng)新 戶型設(shè)計(jì) 品牌提升 23年市場預(yù)測 規(guī)劃調(diào)整 ? 開發(fā)周期、利潤期望值等綜合因素； ? 在產(chǎn)品創(chuàng)新和景觀配套上做足文章； ? 局部創(chuàng)新，提高性價(jià)比 ； ? 在合理的控制成本的前提下， ? 盡量增加產(chǎn)品的附加值， ? 從多角度的追求差異化和高品質(zhì)； ? 小區(qū)停車規(guī)劃、大門口形象塑造 規(guī)劃建議 ? 平面布局上南北朝向，以保證通透性與采光性； ? 空間布局，保障通風(fēng)、采光與遠(yuǎn)視景觀； ? 內(nèi)部車行動(dòng)線盡量放于地下或外圍，保障內(nèi)部人行安全； ? 商品房與還建房分開布局，各自擁有獨(dú)立進(jìn)出通道與園林景觀； ? 主題商業(yè)街沿武珞路四巷排布，以專業(yè)市場為主，休閑餐飲業(yè)、便利型酒店、社區(qū)配套商業(yè)為輔，總體體量要控制。 住宅規(guī)劃建議 ? 住宅；集都市庭院風(fēng)情，融生態(tài)、景觀、休閑、文化展示等于一體的人文景觀社區(qū)。 商業(yè)規(guī)劃建議 ? 商業(yè)業(yè)態(tài)定位的合理性，區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀、政府規(guī)劃前景、板塊的屬性、周邊酒店業(yè)、旅游、交通資源等。 ? 規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)成分考慮的問題： 充分考慮業(yè)主獨(dú)有的私密空間； 居所的延展空間，與交通、車輛的空間布局； 臨接綠化與商業(yè)、環(huán)境、交用的關(guān)系； ? 商業(yè)步行街和小區(qū)的安全，功能合理性，及業(yè)主生活的方便性，綜合考慮修閑、娛樂等因素。 ? 在不違背國家宏觀調(diào)控和本項(xiàng)目的規(guī)劃要求前提下，力求項(xiàng)目利益最大化，住宅以二房、三房為主： 小二房： 70㎡ 以下， 2030%； 大二房： 8090㎡ ， 3050%； 三房： 90120㎡ ， 3040%。 23年市場預(yù)測 ? 鼓勵(lì)自主消費(fèi)，加大政府保障功能； ? 開發(fā)利潤率逐漸下降； ? 城市化進(jìn)程決定開發(fā)實(shí)力，開發(fā)門檻越來越高； ? 項(xiàng)目創(chuàng)新將成為競爭本源（小戶型同質(zhì)化惡性競爭）； ? 調(diào)控政策將全面平衡； ? 物權(quán)法的執(zhí)行加大了拆遷難度，同時(shí)影響了城市改造過度； ? 預(yù)測即將推出如下政策：①加息；②物業(yè)稅；③取消預(yù)售，提高第二套住房貸款利率及首付；④嚴(yán)重打擊囤積房源現(xiàn)象； 結(jié)論 我們?cè)谧鲰?xiàng)目規(guī)劃時(shí)需要把握的硬性要求如下： ? 項(xiàng)目定位要切合市場，并適當(dāng)拔高和創(chuàng)造市場； ? 突出地段優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目創(chuàng)新的競爭能力； ? 商業(yè)定位前期必須明確及論證； ? 項(xiàng)目創(chuàng)新從四個(gè)方面入手： ? ①立面 ? ②戶型功能布局 ? ③戶型配比 ? ④主入口形象 結(jié)語 本案策略從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我司對(duì)項(xiàng)目的理解。 THE E
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