賣場診斷與分析（ppt62）(2)(文件)
【正文】 —— 蔬菜 —— 水果 —— 熟食 —— 面包216。 店中店的設(shè)計：亮點(diǎn)設(shè)計顧客動線診斷方法216。有沒有強(qiáng)迫動線（回頭路）216。貨架管理缺乏系統(tǒng)性，出現(xiàn)人情排面、劣品驅(qū)逐良品、重要商品保護(hù)成為一句空話、排面控制混亂等情況216。毛利低的暢銷品占據(jù)大量黃金排面216。禁止供應(yīng)商進(jìn)行排面操作216。貢獻(xiàn)度原則216。一線品牌陳列位置原則216。選定一個排面216。實(shí)施、跟蹤新店陳列的工作程序216。 各樓層對各大類的面積分配216。 陳列附件確認(rèn)216。 商品重要度指標(biāo)排序216。用數(shù)據(jù)說話216。l 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。2023l 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 2115:20:3915:20Jan2125Jan21l 1故人江海別，幾度隔山川。2023l 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 25 。25,January下午 15:20:39一月 21l 沒有失敗，只有暫時停止成功！。2023l 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 2115:20:3915:20Jan2125Jan21l 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。2023l 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 25 。25,January下午 15:20:39一月 21l 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。2023l 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 一月 2115:20:3915:20Jan2125Jan21l 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。2023l 1知人者智，自知者明。2023l 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 15:20:39一月 21l 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。25,January下午 15:20:39一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 3:20:39 2023/1/25213:20一月 一月 21一月 2115:20:3915:20:39JanuaryJanuary3:20:39January 3:20:39 2023/1/25213:2020233:20:3925,January3:20:39January 3:20:39 2023/1/25213:2020233:20:3925,January3:20:39January理性管理lThank you very much! 門店按配置表實(shí)施陳列216。 各品牌單品數(shù)確認(rèn)，價格帶選擇216。 各樓層小類布局圖新店陳列的工作程序216。 進(jìn)行市調(diào)：知道顧客對門店的期望在哪里；須增加什么品牌、品種，須改善哪些服務(wù)，對哪些價格有意見等216。提取 PSI值 暢銷品的陳列原則216。其它如關(guān)聯(lián)、先進(jìn)先出等改變陳列的步驟216。懸掛原則216。禁止缺貨時用其他商品取代，建立門店缺貨跟蹤制度216。禁止端架、堆頭出賣時間超過一個月216。不考慮陳列的原則，隨意擺布216。派員工跟蹤顧客的行走動線陳列存在的問題216。動線是不是明晰216。 促銷區(qū)的設(shè)置，對聽覺和視覺的吸引216。 沖動性購物與目的性購物（二者是相對的）216。單向流設(shè)計216。顧客動線對于客單價的影響非常大216。 比如生日禮品組合（蛋糕與生日禮品）、兒童禮品組合（文具與玩具）、火鍋組合（火鍋配菜與調(diào)料）、老人禮品組合（保健品與健身器材）、男性用品組合（男性護(hù)膚品系列）、女性用品組合（女睡衣與內(nèi)衣）、豐盛早餐組合（牛奶與面包）、團(tuán)圓用品組合（團(tuán)圓餐）、游泳組合（泳衣與游泳工具）、郊游用品組合（休閑食品與快餐、郊游工具）、探視病人禮品組合（水果與鮮花、保健品與鮮花）等四、如何解決賣場布局 與陳列的問題216。女性購買商品與男性購買商品的組合（情侶裝）216。主力商品與輔助商品的組合（化妝品與化妝工具）216。嗅覺沖擊：主要是香味，比如家樂福選擇在下午 46點(diǎn)客流較大的時候出爐面包216。 區(qū)域顏色配置
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