【摘要】管理品牌之道BrandsandTheirStewardship林友琴臺(tái)灣奧美公關(guān)品牌訓(xùn)練奧美的遠(yuǎn)景/OMVision對(duì)珍視品牌的人而言奧美是最值得重視的代理商Tobetheagencymostvalued,bythosewhomostvaluedbrands.奧美的價(jià)值觀/
2025-02-18 13:23
【摘要】物流戰(zhàn)略管理?學(xué)規(guī)律,找感覺?故其戰(zhàn)勝不復(fù)因形而無窮—《孫子兵法》?成功并不總是一位永遠(yuǎn)引導(dǎo)我們向前的向?qū)?比爾。蓋茨第一節(jié)物流戰(zhàn)略?一、物流戰(zhàn)略管理基礎(chǔ):?1、物流管理戰(zhàn)略及其目標(biāo)?企業(yè)系統(tǒng)的輸入和輸出?輸入物質(zhì)資源、技術(shù)資源和知識(shí)資源
2025-02-08 10:52
【摘要】市場(chǎng)營銷組合產(chǎn)品策略Product促銷策略Promotion4P’s定價(jià)策略Price分銷策略Place短期靜態(tài)長期動(dòng)態(tài)單一產(chǎn)品多種產(chǎn)品現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品策略的內(nèi)容產(chǎn)品形式策略產(chǎn)品生命周期策略產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品開發(fā)策
2025-02-27 00:25
【摘要】第2章商務(wù)談判的準(zhǔn)備?有一個(gè)媽媽把一個(gè)橙子給了鄰居的兩個(gè)孩子。這兩個(gè)孩子便討論起來如何分這個(gè)橙子。兩個(gè)人吵來吵去,最終達(dá)成了一致意見,由一個(gè)孩子負(fù)責(zé)切橙子,而另一個(gè)孩子選橙子。結(jié)果,這兩個(gè)孩子按照商定的辦法各自取得了一半橙子,高高興興地拿回家去了。?第一個(gè)孩子把半個(gè)橙子拿到家,把皮剝掉扔進(jìn)了垃圾桶,把果肉放到果汁機(jī)上打果汁喝。另一個(gè)孩子回到家
2025-01-07 05:43
【摘要】第一章抽樣調(diào)查概述目錄第二章抽樣調(diào)查基本原理第三章簡單隨機(jī)抽樣第四章分層抽樣第五章比估計(jì)與回歸估計(jì)第六章整群抽樣第七章等距抽樣第八章多階抽樣第九章二重抽樣第十章非抽樣誤差及其控制退出第一章抽樣調(diào)查概述
2025-02-12 19:08
【摘要】LOGO市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)抽樣方法的應(yīng)用樣本量的確定目錄抽樣方案設(shè)計(jì)第4章抽樣調(diào)查學(xué)習(xí)目標(biāo)?理論目標(biāo):學(xué)習(xí)與把握抽樣調(diào)查、概率抽樣和非概率抽樣的涵義,與抽樣有關(guān)的專業(yè)術(shù)語,影響樣本量大小的因素以及抽樣方案等陳述性知識(shí);能運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)指導(dǎo)市場(chǎng)抽樣調(diào)查的相關(guān)認(rèn)知
2025-02-12 20:30
【摘要】QC抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)課程主講:**2023-10-28以往我們公司的檢驗(yàn)方式:全檢和巡檢其不足之處全檢:費(fèi)時(shí)費(fèi)力,不經(jīng)濟(jì),且檢驗(yàn)人員在長時(shí)間重復(fù)檢驗(yàn)時(shí)疲倦也難免出現(xiàn)錯(cuò)檢或漏檢。巡檢:不夠全面性,漏檢時(shí)有發(fā)生抽樣檢驗(yàn)的必要
2025-03-07 22:16
【摘要】第六章抽樣檢驗(yàn)?接收抽樣?OC曲線?計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)?計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)?監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)第一節(jié)接收抽樣概述批批批(lot)批原材料成品從批中抽取的樣本(sample)總體(population)?總體(population)—個(gè)體的全體。?批(lot
2025-03-07 22:17
【摘要】樣本設(shè)計(jì)SAMPLEDESIGN內(nèi)容提要1)抽樣的基本步驟2)非概率樣本設(shè)計(jì)3)概率樣本設(shè)計(jì)4)樣本量的的確定5)回答率問題一、抽樣的基本概念抽樣(sampling)是根據(jù)一定的規(guī)則和程序,從研究總體中抽取其中的一部分樣本的過程。
2025-02-12 19:06
【摘要】第五章抽樣調(diào)查舌尖上的浪費(fèi)調(diào)查n第五章視頻\舌尖上的浪費(fèi)嚴(yán)重嗎?杭州餐飲業(yè)抽樣調(diào)查(一)[九點(diǎn)半]_高清.mp4思考n,記者采用的什么方法去調(diào)查的?n?你有何建議。本章主要內(nèi)容?1抽樣調(diào)查概述?2抽樣技術(shù)的分類及選擇本章學(xué)習(xí)目標(biāo)n1了解抽樣調(diào)查的概念n2根據(jù)實(shí)際情況,采用合
【摘要】第四章抽樣檢驗(yàn)一、概述二、計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)的一般原理三、抽樣檢驗(yàn)的形式和制訂抽樣方案的參數(shù)四、計(jì)數(shù)型抽樣檢驗(yàn)方案五、計(jì)量抽樣檢驗(yàn)的一般原理1《質(zhì)量管理》-4一、概述2《質(zhì)量管理》-4?檢驗(yàn)的基本概念在質(zhì)量管理中,一方面要對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性,另
2025-01-22 03:36
【摘要】假日潤園5月份工作總結(jié)假日潤園5月15日亮相,6月1日銷售中心,示范單位開放。假日潤園產(chǎn)品為精裝小戶,客戶儲(chǔ)備量足,開放前有206組的進(jìn)線,其中100組為有效來電,開放當(dāng)天來訪110組。由此可見,假日潤園在天津市場(chǎng)是很有關(guān)注度的!那么將我們的廣告推廣做好,做出現(xiàn)代感,城市感,相信假日潤園銷售是會(huì)很成功的!5月
2025-02-28 08:50
【摘要】第四講:庫存管理一、庫存問題提出二、庫存管理方法論三、有效控制庫存的方法四、庫存補(bǔ)給策略五、多周期庫存模型六、單周期庫存模型七、隨機(jī)型庫存模型八、庫存管理的有關(guān)問題一、庫存問題的提出1、引言?2023年,我國工業(yè)企業(yè)存貨率為%,遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家5%左右的水平。?我國工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為
2025-02-26 12:07
【摘要】第五節(jié)混凝1一、概述(一)混凝定義和用途1)混凝是通過向廢水中投加混凝劑,破壞膠體的穩(wěn)定性,使細(xì)小懸浮顆粒和膠體微粒聚集成較粗大的顆粒而沉降與水分離,使廢水得到凈化?;炷闹饕獙?duì)象是廢水中的細(xì)小懸浮顆粒和膠體微粒,這些顆粒用自然沉降法很難從水中分離出去
2025-01-18 16:22
【摘要】主講人:王曉聰廣州市輕工技師學(xué)院——有“禮”走遍天下2NoProtocol,NoSuccessfulCause?講究商務(wù)禮儀,有助于塑造和維護(hù)企業(yè)的形象。?企業(yè)中的商務(wù)人員,在與他人接觸時(shí),其得體的言行舉止,都在產(chǎn)生著塑造企業(yè)形象的作用。商務(wù)人員是企業(yè)的代表,其良好的
2025-02-12 19:53