周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課-讀后感-共享(文件)
【正文】 桶事宜；在公司中種一棵樹(shù)，以示對(duì)團(tuán)隊(duì)的敬意；建一個(gè)存有書(shū)籍、錄像帶和雜志的圖書(shū)館；用員工及其家人的照片做一面“榮譽(yù)墻”；遵守裝桶的黃金定律；與所有員工共度時(shí)光） ? 第四，讓團(tuán)隊(duì)知道他們凝聚為一體有多好。不要誤會(huì)了我的意思 —— 你與員工彼此都離不開(kāi)彼此都離不開(kāi)對(duì)方，但團(tuán)隊(duì)中 17位員工的貢獻(xiàn)加在一起，比你一個(gè)人的貢獻(xiàn)更大 作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你要讓每個(gè)人的桶里都是滿(mǎn)滿(mǎn)的 你是主要的裝桶人，裝桶的最佳方法是良好的溝通 思考 團(tuán)隊(duì)的能力永遠(yuǎn)比自己一個(gè)人大，因此一定要讓團(tuán)隊(duì)能力最大化發(fā)揮 一定要充分掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的真正需要，并且想辦法幫到他們 永遠(yuǎn)和成員們保持溝通，這個(gè)不會(huì)錯(cuò)。你要追求進(jìn)步。 ? 永遠(yuǎn)都信心十足！當(dāng)然，你在前進(jìn)的過(guò)程中會(huì)再度氣餒，但永遠(yuǎn)都不要放棄！ ? 商業(yè)場(chǎng)上也會(huì)有同樣不公平的情況。既要看、聽(tīng)，也要給予 。生活是美好的 —— 即使境況惡化時(shí)也依然如此。 ? 第一個(gè)房間時(shí)閱覽室（ reading room)； ? 第二個(gè)房間是傾聽(tīng)室（ listening room）； ? 第三個(gè)房間是給予室（ giving room）。徹底改變顧問(wèn)基本能力 采用不記名調(diào)研問(wèn)卷或、第三方調(diào)研方式、開(kāi)放的環(huán)境等讓成員道出真正想法，然后針對(duì)性幫助他們。 員工們需要你 —— 你是重要人物。 ? 第二，向提桶的人反饋意見(jiàn)，告訴他們應(yīng)當(dāng)怎樣做。然而你的成功是下屬的功勞，并非完全源于你自身的努力 ? 你對(duì)團(tuán)隊(duì)的需要甚于團(tuán)隊(duì)對(duì)你的需要 。 制定標(biāo)準(zhǔn)是前提，過(guò)程控制是保障；標(biāo)準(zhǔn)不能隨意降低、更改；寧缺毋濫； 作為一名司機(jī)（領(lǐng)導(dǎo)） 知人善用 用合適的人 目錄 ? 司機(jī)與乘客 ? 要事第一 ? 逃離管理黑洞 ? 正確，就要堅(jiān)持 ? 只顧傭合適的員工 ? 效率！效率！ ? 桶和勺子 ? 進(jìn)入學(xué)習(xí)地帶 效率！效率！ ——經(jīng)典內(nèi)容摘要 ? 你好像把管理時(shí)間的問(wèn)題歸咎于不可控制的事務(wù)?？杖钡穆毼蛔屇阗M(fèi)時(shí)費(fèi)力，你想快點(diǎn)填補(bǔ)。事實(shí)上，比起團(tuán)隊(duì)中都是不合適的員工來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)你造成的危害要小多了 ? 面試中，還有人會(huì)犯感情用事的錯(cuò)誤。而且經(jīng)理所看到的一般只是一小部分而已。 逃離管理黑洞 ——心得與思考 心得 公平、公正、公開(kāi)對(duì)待下屬，消除下屬疑慮； 與員工保持聯(lián)系，提供多種溝通方式，保障渠道暢通； 招聘與褒獎(jiǎng)員工，要通過(guò)對(duì)照最高標(biāo)準(zhǔn)提高團(tuán)隊(duì)能力，而不能因?yàn)榫o急等原因降低標(biāo)準(zhǔn)； 指導(dǎo)每個(gè)員工，讓他們變得更優(yōu)秀作為穩(wěn)定與發(fā)展團(tuán)隊(duì)的基本保障。 ? 你的職責(zé)并不是通過(guò)關(guān)照業(yè)績(jī)最差的雇員，來(lái)降低最低限。 做到讓下屬尊敬 作為一名司機(jī)（領(lǐng)導(dǎo)） 要事第一 解決核心問(wèn)題 達(dá)到目標(biāo) 目錄 ? 司機(jī)與乘客 ? 要事第一 ? 逃離管理黑洞 ? 正確，就要堅(jiān)持 ? 只顧傭合適的員工 ? 效率！效率！ ? 桶和勺子 ? 進(jìn)入學(xué)習(xí)地帶 逃離管理黑洞 ——經(jīng)典內(nèi)容摘要 ? 在管理黑洞中，人們會(huì)因?yàn)橹徽f(shuō)經(jīng)理愛(ài)聽(tīng)的話(huà)而常駐到褒獎(jiǎng)。 優(yōu)化 日常會(huì)議、培訓(xùn)方式，提高每一場(chǎng)集中活動(dòng)的效率，加速顧問(wèn)成長(zhǎng)。目錄 ? 司機(jī)與乘客 ? 要事第一 ? 逃離管理黑洞 ? 正確，就要堅(jiān)持 ? 只顧傭合適的員工 ? 效率！效率！ ? 桶和勺子 ? 進(jìn)入學(xué)習(xí)地帶 總結(jié)結(jié)構(gòu) 經(jīng)典內(nèi)
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