企業(yè)時間管理方案分析(文件)
【正文】 的問題 17:00 ? 評估日誌所在工作的 優(yōu)先次序指數(shù) — 必頇做 — 應該做 — 可以做 — 何必做 四. 總結(jié) ? 電話管理 ? 有效的開會 ? 授權(quán) 時間管理的價值 ? 提高生產(chǎn)力 ? 預防壓力 ? 在工作 (學業(yè) )與個人生活間取得平衡 ? 朝向人生理想目標邁進 ? 電話管理 ? 有效的開會 ? 授權(quán) 有效的開會 meeting 準時開會與結(jié)束 適當?shù)娜藛T 明確的目標與議程 達成共識與追蹤成效 排除干擾 ? 電話管理 ? 有效的開會 ? 授權(quán) 電話管理 清靜時間 更高層的過濾 電話方式 沒有助理 有助理 過濾電話 ? 電話管理 ? 有效的開會 ? 授權(quán) 授權(quán) 我是萬能的 … 焦頭爛額的經(jīng)理人養(yǎng)了 一堆沒事做的屬下 沮喪的員工 不被信任 、才能無從發(fā)揮 經(jīng)理人無法專心從事 改善公司作業(yè)等的思考 ?清楚描述「下個步驟」並確認其重要性 ?指派給至少能完成這件事的最低階層員工 ?a)給予建議，然後行動 b)行動，然後給予建議 ?安排適當?shù)尼崂m(xù)追蹤時間 經(jīng)理人 ? out
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