某工程項目管理總結(jié)匯報材料(文件)
【正文】 于提升自我。 2023/2/132023/2/132023/2/13Feb2313Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/132023/2/13February 13, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/132023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/13 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?成本管理方面 ：厲行節(jié)約 （ 盡量避免新購材料 ） ， 優(yōu)化配置 ， 物盡其用；嚴格控制進場機械的完好率 ， 降低油耗 ， 提高機械使用率 。 根據(jù)現(xiàn)場具備開工條件的部位 ， 預計可完成年度計劃的88%。 ?防范措施 ：對部分改遷項目進行施工方案的優(yōu)化 （ 如調(diào)整墩位及道路標高 ） ， 盡量少改遷 ， 同時加強與管線單位的協(xié)調(diào) ， 在施工前進行人工探挖 ， 爭取取得現(xiàn) 場 第一手資料 ， 確保管線改遷及改造提前進行 ， 不影響施工 。 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 經(jīng)營風險及防范措施 ? 超概風險 ：本項目施工范圍大 、 內(nèi)容多 ， 施工圖紙存在較多有圖無量或量差的問題 ， 造成清單有錯項及漏項 ， 總量較大 （ 預計超過清單金額的 5%） ， 由于本項目概算金額較低 ， 對將來竣工結(jié)算送財審有一定影響 （ 廈門市財審規(guī)定超概算 5%一律不接審 ） 。 700章綠化、 800章機電、 300章路面施工（合計產(chǎn)值約 10472萬元）為業(yè)主指定分包，不需要機械費。 質(zhì)量關(guān)鍵控制點及措施 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 目 錄 八、項目經(jīng)營情況 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 項目經(jīng)營定位 ?本項目投標單價偏低 ， 利潤較少 ， 存在較多虧損項目 。 澆筑完成后及時覆蓋養(yǎng)護 。 ?關(guān)鍵控制點四： 市政綜合管線的保護 ?措施 ： 施工前先進行人工探挖 ， 探明管線實際位置 ， 對施工人員進行安全交底 。 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 ?關(guān)鍵控制點二： 現(xiàn)澆箱梁支架 ?措施 ：嚴格按照支架設(shè)計圖紙施工；確保基礎(chǔ)承載力；抓連接系 、 砂箱等關(guān)鍵部位施工質(zhì)量；嚴格執(zhí)行支架檢查簽證程序；混凝土澆筑時全過程監(jiān)控 。 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 保證進度的措施 ? 建立進度控制的組織系統(tǒng) ? 加強各分部和工序施工之間的協(xié)調(diào)工作 ? 堅持召開例會制度 ? 保安全促進度 ? 加強機械 管理 ， 提高機械的完好率與利用率 ? 堅持多點施工 ， 平行作業(yè) ? 落實崗位責任制 ， 建立激勵制度 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 目 錄 七、安全質(zhì)量控制關(guān)鍵點及措施 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 安全關(guān)鍵控制點及措施 ?關(guān)鍵控制點一 ： 施工期間交通組織與交通安全 ?措施 ： 項目部編制了交通組織專項方案 ， 并報交警部門審批 。 關(guān)鍵線路 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 節(jié)點工期 ?主要節(jié)點工期有： ?① 配合廈漳大橋通車 ， 2023年 5月 28前完成海新路跨線橋第二聯(lián)及海新路以西工程 。 管理思路 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 具體做法 管理制度標準化 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 具體做法 人員配備標準化 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 具體做法 標準化鋼筋車間 標準爬梯 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 具體做法 過程控制標準化 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 目 錄 六、關(guān)鍵線路及節(jié)點工期 跨越天塹 超越自我 某某工程項目部 ?
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