快遞pest分析及戰(zhàn)略教材(文件)
【正文】 經(jīng)有比較完善的流程系統(tǒng)。 例如：聯(lián)邦快遞在特殊節(jié)日提供包裝和保養(yǎng)小貼士 對(duì)于社會(huì)環(huán)境采取的措施聯(lián)邦快遞的案例 民營(yíng)快遞存在的問(wèn)題 : 快遞公司 雜、亂、多 ! 快遞間惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)！ 監(jiān)管 不力 市 場(chǎng)不夠規(guī)范 代理加盟 ， 運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定 問(wèn)題 改革 觀念 投資 合作 提高速遞企業(yè)的技術(shù)裝備水平、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、加快傳遞速度， 依靠技術(shù)進(jìn)步，改善服務(wù)質(zhì)量，提高對(duì)快件監(jiān)控管理和查詢的能力。這種做法也是整個(gè)世界郵政的一種發(fā)展趨勢(shì)。 明確監(jiān)管部門的職責(zé)，制定詳實(shí)的監(jiān)管條例，規(guī)范市場(chǎng)。但是先要加盟一個(gè)快遞公司。 網(wǎng)絡(luò)鏈接： 總結(jié) 我們組決定進(jìn)軍快遞行業(yè)，并且方向定位為國(guó)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)快遞，做國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。 方案 建議 民營(yíng)快遞問(wèn)題的解決 : 精簡(jiǎn) 競(jìng)爭(zhēng) 監(jiān)管 減少公司個(gè)數(shù)，未來(lái)在中國(guó)建成 510個(gè)大型快遞公司 。 面向市場(chǎng)，進(jìn)行
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