快遞pest分析及戰(zhàn)略教材(文件)
【正文】 經(jīng)有比較完善的流程系統(tǒng)。 例如：聯(lián)邦快遞在特殊節(jié)日提供包裝和保養(yǎng)小貼士 對于社會環(huán)境采取的措施聯(lián)邦快遞的案例 民營快遞存在的問題 : 快遞公司 雜、亂、多 ! 快遞間惡性價格競爭！ 監(jiān)管 不力 市 場不夠規(guī)范 代理加盟 ， 運營網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定 問題 改革 觀念 投資 合作 提高速遞企業(yè)的技術(shù)裝備水平、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、加快傳遞速度， 依靠技術(shù)進步，改善服務(wù)質(zhì)量，提高對快件監(jiān)控管理和查詢的能力。這種做法也是整個世界郵政的一種發(fā)展趨勢。 明確監(jiān)管部門的職責(zé)，制定詳實的監(jiān)管條例，規(guī)范市場。但是先要加盟一個快遞公司。 網(wǎng)絡(luò)鏈接： 總結(jié) 我們組決定進軍快遞行業(yè)，并且方向定位為國內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點快遞，做國際標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。 方案 建議 民營快遞問題的解決 : 精簡 競爭 監(jiān)管 減少公司個數(shù)，未來在中國建成 510個大型快遞公司 。 面向市場，進行
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