人力資源一般工作流程(文件)
【正文】 、工會、社會保障水平和經(jīng)濟發(fā)展狀況等。 績效考核 ? 什么是績效？什么是績效考核？ 績效：一般包括兩方面的含義：一方面指員工的工作結(jié)果，另一方面指影響員工工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)及素質(zhì)等。 ? 培訓管理的流程： 采集和處理培訓所需費用數(shù)據(jù) 了解培訓的成本使用信息 計算培訓成本 確定培訓收費金額 確定培訓收益 收集培訓效果信息 ? 培訓效果的信息種類： ? 培訓及時信息 ? 培訓目的設(shè)定合理與否的信息 ? 培訓內(nèi)容設(shè)置方面的信息 ? 教材選用與編輯方面的信息 ? 教師選定方面的信息 ? 培訓時間選定方面的信息 ? 培訓場地選定方面的信息 ? 培訓群體選擇方面的信息 ? 受訓群體選擇方面的信息 ? 培訓的組織與管理方面的信息 離職管理 ? 離職的流程 離職申請 核 準 辦理交接手續(xù) 離 職 累計年假結(jié)算 核對交還公司物件 發(fā)放最后薪金 組織離職面談 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 績效考核的作用： ? 為員工薪酬管理提供依據(jù) ? 為制定員工晉升、調(diào)遷、辭退決策提供依據(jù) ? 為員工培訓提供依據(jù) ? 為獎懲提供依據(jù) ? 能幫助和促進員工自我成長 ? 能改進管理者與員工之間的工作關(guān)系 ? 績效考核的流程： ； ； ，形成管理文檔；
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