【正文】
服務(wù),而在更低價(jià)格的商店內(nèi)購買產(chǎn)品。 6、信息提供:針對(duì)終端用戶,給予產(chǎn)品屬性、適用方法或者售前、售后服務(wù)等教育。 二、基于服務(wù)產(chǎn)出的渠道設(shè)計(jì) ? 基于帳單的服務(wù)需求 ? 簡單易行:消費(fèi)者惰性、 學(xué)習(xí)成本的大小 ? 可靠性(安全性)擔(dān)憂 ? 快捷:是否節(jié)約時(shí)間 ? 顧客響應(yīng)時(shí)間:學(xué)習(xí)成本、支付成本 二、基于服務(wù)產(chǎn)出的渠道設(shè)計(jì) ? (二)服務(wù)需求類型 批量拆分:大批量制造、小量售賣(鮮牛奶,沃爾碼的家裝用品) 空間的方便 (批發(fā)零售的:)地點(diǎn)設(shè)置要求就近購買,減少搜尋成本與旅行成本。 消費(fèi)者訪問第三方網(wǎng)站查看帳單并核對(duì),輸入付款金額與日期。第 5章差距分析 重慶理工大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 主講人:陳樹楨 本章主要內(nèi)容 ? 渠道差距的原因與類型 ? 消除渠道差距 ? 渠道差距分析模塊 本章學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 定義渠道差距 ? 分析渠道差距原因 ? 熟悉各種類型的渠道差距 ? 識(shí)別消除各種渠道差距的策略 ? 運(yùn)用渠道差距模塊,總結(jié)渠道差距知識(shí) 環(huán)境約束 法規(guī) 基礎(chǔ)設(shè)施 Managerial Bounds: Constraint due to lack of knowledge Constraint due to optimization at a higher level DemandSide Gaps: SOS SOD SOS SOD Which service outputs? SupplySide Gaps: Flow cost is too high Which flow(s)? DemandSide Gaps: Offer tiered service levels Expand/contract provision of service outputs Change segment(s) targeted SupplySide Gaps: Change flow responsibilities of current channel members Invest in new lowcost distribution technologies Bring in new channel members 圖 51:渠道差距分析框架 案例圖 52:網(wǎng)絡(luò)帳單差距分析 BOUNDS GAPS CLOSING THE GAPS Environmental: Technology infrastructure: ?takes time to fully develop ?initially endowed benefits more on billers than on payers ?is not universally available ?is characterized by high fixed setup costs, but low marginal implementation costs