【摘要】1.總則.制定目的本公司為加強(qiáng)品質(zhì)管制業(yè)務(wù),以提升產(chǎn)品品質(zhì),促進(jìn)經(jīng)營績效,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司內(nèi)之品質(zhì)管制業(yè)務(wù),悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.品質(zhì)管制業(yè)務(wù)規(guī)定.業(yè)務(wù)職責(zé)區(qū)分.製造部主管1)明確規(guī)定品質(zhì)管制方
2025-04-08 22:21
【摘要】1.總則.制定目的本公司為節(jié)省檢驗(yàn)成本,又有效管制各項(xiàng)抽驗(yàn)之材料、組件或成品,並激勵供應(yīng)單位,重視品質(zhì)進(jìn)而提升供應(yīng)品質(zhì),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於所有品管單位執(zhí)行各種抽樣檢驗(yàn)作業(yè)之依據(jù)。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.作業(yè)規(guī)定.抽樣計劃抽樣計劃採用C
【摘要】1.總則.制定目的為加強(qiáng)本公司產(chǎn)品之品質(zhì)管制,使貨品於送出前,能確保品質(zhì)之無瑕疵,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司製造完成之產(chǎn)品,至出貨前之品質(zhì)管制程序,悉依照本規(guī)章管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.出貨品管程序規(guī)定.抽樣檢驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)指品質(zhì)保證單位,將生
【摘要】1.總則.制定目的為加強(qiáng)本公司產(chǎn)品之品質(zhì)管制,使生產(chǎn)過程中品質(zhì)異常得能予以適當(dāng)處理,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於製造關(guān)係,各單位發(fā)現(xiàn)異常之處理。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.處理規(guī)定.處理程序品質(zhì)異常之處理程序如下:.品質(zhì)異常處理單『品質(zhì)異常處理單
【摘要】1.總則.制定目的本公司為管制購入材料品質(zhì),以符合工程設(shè)計規(guī)格及接收品質(zhì)水準(zhǔn),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司所有購入之材料、零件均適用之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.檢驗(yàn)規(guī)定.抽樣計畫依據(jù)CNS2779(MIL-STD-105D表)抽樣計劃。.品
【摘要】1.總則.制定目的本公司為提供品質(zhì)改進(jìn)計劃和品質(zhì)策略規(guī)劃之參考,並提供經(jīng)營決策者成本分析和決策的參考資料與意見,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司所屬各單位其涉及本規(guī)章所分析之品質(zhì)成本(預(yù)防成本、鑑定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本)均適用之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。.
【摘要】一點(diǎn)一滴?追根究柢?實(shí)事求是?止於至善臺灣醫(yī)院藥房工作規(guī)範(fàn)與藥品品質(zhì)管制長庚紀(jì)念醫(yī)院藥劑部鄧新棠12023/5一點(diǎn)一滴?追根究柢?實(shí)事求是?止於至善大綱?以評鑑作業(yè)來確認(rèn)品質(zhì)?臺灣醫(yī)院評鑑(醫(yī)學(xué)中心)?ISO/IWA1認(rèn)證?國民健康局品質(zhì)認(rèn)證?長庚醫(yī)院的規(guī)範(fàn)與做法?
2024-12-31 00:51
【摘要】SPC-統(tǒng)計製程管制講師:郭俊欽廠長ISO9000精神:。(利潤)公司科技(物)管理(系統(tǒng))領(lǐng)導(dǎo)(人)??勞力密集,資本密集,科技密集.??內(nèi)部稽核,管理審查,教育訓(xùn)練,維持ISO9000之原動
2025-02-18 14:31
【摘要】程序文件文件編號QP-B-002品質(zhì)管制程序文件版本A頁序共10頁,第2頁生效日期20xx-6-1目的:規(guī)范來料、制程、和成品出貨全過程的品質(zhì)管制及相關(guān)責(zé)任,確保產(chǎn)品品質(zhì)符合要求及對不良品進(jìn)行隔離和處理。范圍:適合本公司所有產(chǎn)品制造全過程的品質(zhì)管制。定義:
2025-07-13 14:57
【摘要】擁有龐大的管理資料庫ISO13485:2023《醫(yī)療器械品質(zhì)管制體系》泉精密工業(yè)有限公司IZUMIManufacturingLimited總則醫(yī)療器械的種類很多,本標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的一些專用要求只適用於指定的醫(yī)療器械類別。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了這些類別的定義與ISO9001的關(guān)係本標(biāo)準(zhǔn)是一個以ISO9
2025-01-21 05:15
【摘要】本資料來源第一章品質(zhì)改善方法不良品是指:不能滿足品質(zhì)規(guī)定的產(chǎn)品不良品是萬惡之首。管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史,只要有生產(chǎn)活動存在,就有不良品的存在,改善品質(zhì)將是我們的首要責(zé)任。第一節(jié)品質(zhì)改善原理一、P、D、C、A循環(huán)圈滾動理論“計劃——實(shí)施——檢查
2025-01-16 16:18
【摘要】品質(zhì)管制(QC)七大手法-層別圖、直方圖文件編號:209030003A生效日期:2023年1月13日修改日期:請關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震勱請把心帶來請帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請充分認(rèn)論不分享層別法(Stratification):將人、事、地、物、環(huán)境….等,分門別類使之層次分明
2025-01-21 08:53
【摘要】品質(zhì)管制(QC)七大手法,---層別圖、直方圖,文件編號:209030003A生效日期:2010年1月13日修改日期:,請關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動,請把心帶來,請帶空杯來,裝點(diǎn)水回去,請充分討論與分享,研習(xí)...
2024-10-25 11:10
【摘要】品品質(zhì)質(zhì)管制管制(QC)七大手法七大手法散布圖、查檢表散布圖、查檢表講師:邱益彬生產(chǎn)改革推進(jìn)室請關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動請把心帶來請帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請充分討論與分享課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)時間成績比例備注理論授課1H/(或A4白紙)回答實(shí)作題目測試試卷1H40%實(shí)作60%課程目的課程目的?了解有
2025-01-25 18:49
【摘要】1、進(jìn)料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設(shè)計管制??AQFD?B專案計劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設(shè)計?FQIT,CFT6σ品質(zhì)管理方法CHAMPION-強(qiáng)式領(lǐng)導(dǎo),負(fù)成
2025-01-20 18:21